1月9日，口袋德州官网集团2025年工作会议暨第二届职工代表大会第四次会议在北京召开。审计署企业审计八局、国务院国资委查核分配局有关辅导出席会议
；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会心灵以及中央经济工作会议心灵，深刻落实中央企业掌管人会议部署要求，总结2024年工作，互换经验，钻研部署2025年工作工作。集团党委书记、董事长周育先作了题为《坚定信心 砥砺奋进 奋力谱写世界一流资料产业投资集团新篇章》的讲话，党委副书记常张利主持会议并作会议总结。集团表部董事程想高、王来祥、曹光祥、夏策明，集团辅导班子成员王于猛、魏如山、刘磊、曲孝利、邓长清，集团原总经理李新华，中国工程院院士、集团首席科学家彭寿出席会议。

周育先作讲话

讲话充分注定了集团2024年获得的成就，对表部董事的勤勉尽责、各级企业股东的理解支持以及各级辅导班子和整个干部员工的拼搏奋斗暗示衷心感激。面对严格复杂的表部环境，集团高低在攻坚克难中砥砺韧性、奋力拼搏，各项工作获得新的进展。一是高质量发展基础进一步夯实，效益根基不休坚韧，四大业务板块不休优化布局、稳中提质，新旧动能加快转换。二是创新引领职位进一步凸显，原创技术策源地加快建设、创新链产业链加快融合，形成一批高质量科技创新成就和“揭榜挂帅”成就转化项目，创新生态持续优化。对峙全面创新，强化战术治理，集团主业领域扩容，勇担“链长”责任、彰显央企担任，降本增效、风险管控等治理根基功持续夯实。三是两端发力进一步加强，基础建材加快优化升级，“水泥+”收入板块占比持续提升，战新产业陆续3年收入破千亿元、利润破百亿元。四是转型升级进一步提速，“智改数转”加快落地、“海表再造”加快布局、“向绿而杏妆扎实推动，数字化、国际化、绿色化转型蹄疾步稳。五是国企鼎新进一步深入，集团陆续3年获鼎新查核评估A级，市场化经营机造鼎新实现新突破，投资公司鼎新持续深入。六是党的建设进一步强化，践杏装两个守护”越发坚定自觉，全面从严治党向纵深发展，巡视整改从严从实推动，党建基层基础不休夯实，干部人才行列建设持续加强，文化和品牌形象越发鲜明。

讲话深刻分析了集团面对的机缘和挑战，结合中央经济工作会议心灵、中央企业掌管人会议心灵，提出2025年集团重要工作工作，强调聚焦高质量发展主题，萦绕非金属资料造作与本钱投资主业，善用“加减乘除”，拓增量、优存量、抓变量、强质量，不休加强主题职能、提升主题竞争力，更好阐扬“三个作用”，全力以赴实现“十四五”规划指标工作，为实现“十五五”优良开局打牢基础。

一是与时俱进拓“增量”。聚焦新主业定位，提升已有项、进军空缺项，拓展战术发展新空间。推动“海表再造」亟略落地，加快集成式、抱团式、迭代式“走出去”，推动全业务、全身分、全流程“走进去”，实现技术水平、运营模式、品牌建设“走上去”。加快战新产业发展，两全内生增长、并购沉组、本钱运营等模式，加快产业梯度升级，夯实产业集群。聚焦创新链、产业链、资金链、人才链，推动全方位协同合作。坚韧不拔推动行业破除“内卷式”竞争，以创新理想和方式实现价值增量。二是与时俱进优“存量”。对峙有所为、有所不为，更好两全发展与安全，做好积极“退”、加快“减”、大力“降”、有效“控”四篇文章。三是与时俱进抓“变量”。强化高水平科技自立自强，美满创新成就转化机造，加强“研发+投资”有效联动，夯实科技创新人才支持。高质量实现鼎新深入提升行动，健全公司治理机造，深入市场化经营机造鼎新，以科技创新为导向加大中持久激励力度。萦绕数据“从哪来、怎么管、怎么用”，加强全业务导入、全流程治理、全场景融入。着眼全性命周期，加强绿色低碳技术供给和产业转型，加快推动能耗双控向碳排放双控转变。四是与时俱进强“质量”。以关键指标为牵引，全面落实“五个价值”“一利五率”新要求。优化投资模型，聚焦资产价值，加强本钱流动性及投资回报率。

讲话强调，要坚定“强根铸魂”，全面加强党的辅导和党的建设，纵深推动全面从严治党，保险高质量发展行稳致远。坚定落实党中央决策部署，在践杏装两个守护”上持续使劲，坚韧拓展巡视整改成就，着力加强辅导人员行列建设，激励党员干部担任作为，进一步抓紧抓实基层党建，强化宣传思想文化建设，健全全面从严治党系统，持续营造风清气正优良政治生态，为加强主题职能、提升主题竞争力提供底子保障。

常张利主持会议并作会议总结

常张利对进建贯彻本次会议心灵提出三点要求。一是深刻领会，全面落实会议心灵。各级企业要第一功夫将会议心灵通报到整个干部员工，迅速把思想和行动统一到集团部署上来，维持战术定力、抓好工作落实，在高质量发展新征程中建新功、创佳绩。二是鼓足劲头，凝心聚力狠抓落实。各企业要对照集团2025年各项部署和沉点工作，统指挥若定划造订整年工作指标，在补短板、强弱项、打基础、利长远高低功夫。要激励干部职工在推动企业稳增长、强创新、促鼎新、防风险等工作中当前锋、打头阵，以振奋有为的心灵状态抓好2025年各项工作的贯彻落实。三是党建引领，夯基固本筑牢根基。要始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想统领全局，全面加强党的辅导和党的建设，压实管党治党责任，推动党中央决策部署落实落细，以钉钉子心灵抓好巡视整改，进一步强化企业鼎新发展的“根”和“魂”。加强党建经营深度融合，为实现集团高质量发展提供底子保障。