开新局、启新程，口袋德州官网集团2026年工作会议圆满关幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2026年工作会议。各企业贯彻落实集团战术与年会心灵，部署2026年工作行动。幼料走进各企业年会，为各人梳理精华、分享重点，一路来看看吧！

01、口袋德州官网总院

2025年工作亮点

一是加法做强，聚焦主题主业，实现价值跃升。紧扣国度战术与集团大局，牵头承担27项国度沉点研发及沉大专项项目、117项省部级科研项目，突破多项“卡脖子”技术，为沉大工程提供硬核支持。“十四五”期间，形成以战新产业为绝对主导的发展格局。推动“专利-尺度-品牌”三位一体建设，国际化影响力持续提升。

二是减法做精，严控风险隐患，优化资产质量。坚定剥离非主交易务、低协同业务，“十四五”期间压减多个低效法人和非必要分公司，清退多项参股投资，实现吃亏面、吃亏额“双降”超10%，有效措置低效资产，优化资产结构。

三是乘法做优，创新协同赋能，开释倍增动能。以建院75周年为契机凝炼总院心灵，斩获国资央企“ESG卓越央企金牛奖”。落实“三定”“三能”机造，加大科研人员激励力度。构建数智化研发新范式，搭建多元协同创新平台，引进7名中表院士，内部协同功效显著。

四是除法做实，夯实人才根基，筑牢组织保险。强化党建引领，创新“3+N”理论进建模式。优化人才结构，成立“青年+骨干+领军”造就模式，近两年引进博士22人，严控人员总量，提升人才质量。从严监督执纪，修养风清气正的发展生态。

2026年工作行动

一是落地战术引领，筑牢发展根基。坚守集团“中央钻研院”定位，强化“0-1”原创技术策源，萦绕七大学科布局前沿领域；争当“产业战术钻研院”，推动“1-100”成就中试熟化；聚焦基础建材与沉大工程解决规划，打造“第二曲线”；强化全链条协同，赋能基础建材高质量转型。优化学科与主题技术系统，强化项目全周期关环治理。

二是落地效力提升，夯实经营底盘。深入“早细精实”工作风格，周对标月复盘，用数据措辞、以效益验证。全面贯彻“价本利”理想，从“成本定价”转向“价值定价”；精益管控降本，提升二级企业集采率；聚焦主题利润区，退出低毛利、无现金流业务。

三是落地融合赋能，拓展发展空间。以“四个融合”为突破口，加快转型与升级融合，对接产业需要，攻关关键产业中试平台项目，支持兄弟企业保卫主业优势；深入创新与投资融合，加快成就产业化；推动国内与国际市场融合，用好沙特项目优惠政策，拓展海表市；深入资源与生态融合，打好协同组合拳。

四是落地组织保险，凝聚奋进合力。强化党的全面辅导，落实“第一议题”造度，推动党建与经营深度融合；推动行列精壮高效，提升全员劳动出产率；严守合规底线，严控沉点领域风险，常态化发展合规培训与警示教育。

02、凯盛集团

2025年工作亮点

一是经营质量保稳，承压前行。经营效益整体承压，优势骨干企业贡献不变，主交易务与产品阐发不变向好。

二是“三大攻坚战”落地见效。现金流持续改善，成本用度压降成效显著，吃亏治理精准执行。

三是“4+1”模式刷新持续发力。研发投入模式刷新加快推动，新能源工程模式转型到位，科技成就转化模式加快美满，当局合作平台模式逐步妥善解决，专项融资整改推动有力。

四是科技创新与产业创新深度融合。原创性、引领性成就不休涌现，科技产业创新获得新成就。

五是结构优化与鼎新措施持续加快。战新产业发展功效显著，结构优化不休深入，高质量发展基础不休夯实，国企鼎新高质量收官。

六是党建引领作用持续加强；愕辰üぷ鞑恍莺皇，宣传思想文化功效显著。

2026年工作行动

一是狠抓提质增效、强基固本，加强度过难题期的韧性和韧劲。全力以赴稳经营、创效益，持续推动“三大攻坚战”2.0精准版，加快推动数字化刷新与绿色化发展，加强合规系统建设。

二是狠抓“第二曲线” ，加快新旧动能转换，力促战新产业发展。持续推动科技创新与产业创新深度融合，加快推动专业化整合和国际化经营，推动“第二曲线”“5+2”滚动发展。

三是狠抓巡视整改，压实全面从严治党主体责任，推动党建与业务深度融合。凸起“两个守护”加强政治建设，凸起提升质量夯实党建基础，凸起政治尺度建强干部行列，凸起严的基调正风肃纪反腐。

03、地勘中心

2025年工作亮点

一是经营指标切合预期。地勘服务业致力启发沉点区域市场，实现了结构优化。非金属矿业贯彻“价本利”理想，实现了量价齐升。

二是治理指标初见功效。分层分级搭建治理框架，财政治理执行穿透式监管，合规治理明确沉点领域，安全治理形成管控流程图。

三是科技创新更富功效。高岭土提纯与利用关键技术成就荣获天然资源部科学技术奖一等奖，高纯石英国度沉点项目形成原料野表急剧评价技术。

四是“三化”转型不休提速。组建仿照数科公司，国际化业务收入同比增长139.8%，绿色化业务收入同比增长41%。

五是风险治理得到加强。组织专项排查，有效化解出产经营潜在风险;严格安全风险管控,问题隐患有效整改。

六是党建引领作用凸显。扎实发展进建教育，国资委、集团简讯15次登载特色做法;主流媒体点赞绿色发展实际案例。

2026年工作行动

一要做强做大主业。地勘服务业加快技术、资质造就，积极拓展新领域、新业务。非金属矿业做好沉点区域布局，不变已有市场，大力启发新市场。

二要强化优化治理。运营治理美满质量、品牌、业务、供给链治理框架；财政治理形成可预警的关环机造；风险治理逐步美满诉讼、合规、境表三类风险框架系统和治理指引；安全治理有效提升风险隐患排查和整改质量。

三要深入鼎新创新。系统落实市场化机造；科技创新紧盯关键技术攻关，做好科技成就转化。

四要推动“三化”转型。数字化聚焦数字化矿山、智慧城视注智慧工厂等业务场景；国际化聚焦战术性矿种和属地化经营；绿色化聚焦沉点领域、区域和业务。

五要加快动能转换。以集团研发中心工程建设为抓手推动先进资料谷建设；煅烧煤系高岭岩项目持续优化技术、加强协同、启发市场。

六要加强党的建设。强化党建责任落实，抓好干部行列建设，持续推动全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。

04、天山资料

2025年工作亮点

一是降本提质功效显著。沉点项目不休发力，产品结构持续优化，对标优化获得实效，出产采购治理效益大幅提升，精简精壮效力显露。

二是转型升级措施加快。高端化不休突破，智能化全面提升，绿色化稳重推动，“水泥+”迈出新措施，国际化获得新成就，“双碳”实现新进展。

三是活力动力稳步加强？萍即葱录涌於茏，鼎新赋能加强内活泼力，内控治理保险稳重发展。

四是党建引领助推经营。党的建设持续加强，党建基础不休夯实，全面从严治党纵深推动，行列建设功效显著。

2026年工作行动

一是聚焦“高质量发展提升年”主线，破除传统思想、积极应变求变，对峙“内表兼建抓面前，转型升级谋长远”。

二是萦绕内表兼建、内功托底两大工作，对内深入极致降本增效，对表构建优良行业生态。

三是安身战术引领、联动发展、科技创新三个专项，在变局中求破局。

四是把握高端化、智能化、绿色化、国际化“四化”升级，大力发展“第二增长曲线”。

五是落实党建引领、合规风控、纪检监察、鼎新赋能和行列建设五类保险，助力公司高质量发展。