甘肃祁连山水泥集团有限公司（以下简称：祁连山水泥）属“一五”时期国度156个沉点建设项目，是国度支持的12家沉点水泥企业之一，于1957年建成投产。

作为甘肃、青海、西藏区域最大的水泥出产企业和西北地域特种水泥出产基地，祁连山水泥如一条工业巨龙，雄踞在开阔的大西北，与连绵千里的祁连山脉交相辉映，雄伟派头。

祁连山水泥数字化建设起步早、发展快、尺度高，经过多年创新与优化，成立了集采购、出产、销售、仓储、财政等业务为一体的经营管控一体化模式，为公司出产经营、鼎新发展提供了数字化平台和流程化管控支持，在同业业对标中，处于当先水平。

随着信息化建设和数字化转型工作的深刻，重大、复杂的业务产生了海量数据。2022年，中共中央、国务院印发《关于构建数据基础造度更好阐扬数据身分作用的定见》，指出充分阐扬我国海量数据规模和丰硕利用场景优势，激活数据身分潜能。2023年，国度数据局等部门印发《“数据身分×”三年行动打算（2024—2026年）》，指出要阐扬数据身分乘数效应，赋能经济社会发展。

祁连山水泥积极响应国度政策导向的同时，安身自身发展需要，萦绕若何通过数据治理，实现数据驱动业务优化与智能决策，进行深刻索求。

经过综合考量，2023年，祁连山水泥选择与占有卓越数字化能力的中建材信云智联科技有限公司（以下简称：信云智联）发展合作，成立专门的项目组，携试祠动数据治理工作，造订数据尺度规范，为全面建设数字化工厂奠定基础。

“建设数字化工厂，首要工作就是要买通数据链路上的断点和堵点，让数据真正流动起来，让数据价值最大化，构建一家充斥朝气与活力的数字化企业。”祁连山水泥项目有关人员说路。

针对大型水泥企业，信云智联占有丰硕的数据治理实际经验。“我们沉淀了一套成熟的数据治理步骤，即‘摆架子、理需要、摸家底、定尺度、做实现’五步走战术，可能急剧、高效地推动数据治理工作。”信云智联智能造作事业部总监杜斌介绍说。

数据治理五步走战术

在祁连山水泥的大力支持下，信云智联着眼其数字化需要，依照“自下而上，需要驱动”模式，实现幼步快跑。具体步骤是，先聚焦到需要最火急的出产治理领域，以现实需要为导向，再通过“五步走战术”进行数据治理，最终用数据利用实显祗业治理需要。

数据治理工作从本部和成员企业两个层级发展，本部侧实现了数据的集中治理，成员企业侧则通过边缘推算，保险了数据在分歧系统、分歧企业间的一致性、齐全性、正确性、靠得住性、互操作性和共享利用，进而实显祗业数据价值化、治理数字化指标。

工业互联网平台综合分析看板

祁连山水泥数据治理领域覆盖本部及其17家成员企业，涵盖出产运营、仓储、销售、采购、矿山、人力资源、安环等多个主题。

凭据“五步走”战术，项目组发展了有序的治理工作。

经过信云智联团队与祁连山水泥的同心合作，项目组采集了1.75亿条数据入湖，最终形成了7个主题、213个数据指标，造订了IoT数据尺度和指标数据尺度，为祁连山水泥输出了5大数据尺度成就：主数据尺度、业务数据尺度、指标数据尺度、时序数据尺度、模型数据尺度。目前，该数据尺度已在祁连山水泥企业颁布使用。

数据起源于业务，服务于业务。

这些鲜活的数据治理成就已在祁连山水泥得到深杜爪用，成功为业务协同、数据可视分析、数据驱动三大类利用场景提供了数据支持。

其中，数据可视分析类蕴含8个数据看板、7类数据对标、4类数据分析，实现了关键业务数据可查看、可追忆、可分析，进一步推动了业务流程的数字化和智能化，驱动企业持续提升和高质量发展。

熟料数据分析界面

看着实时更新的数据，祁连山水泥有关掌管人说，“此刻，我们通过全景看板，可能急剧把握业务数据，好比我们比力关切的出产、销售、质量、能源、成本、运行等关键信息，通过这些数据分析，支持我们造订相应的决策。”

出产治理界面

如今，这些“活”起来、“动”起来、“用”起来的数据，赋予祁连山水泥以性命力，真正实现了数据的价值转化，通过数据驱动，也为数字化工厂的蓬勃建设提供了源源不休的动力。

“不登高山，不知天之高也”，祁连山水泥，历经六十七载春秋，沉淀了时光的智慧。如今，它以工业互联网平台为载体，让堆集了六十七年的数据焕发新活力，成为祁连山水泥在现代化路路上最亮眼的成就之一，也成为其发展过程中的一个崭新起点，必将引领祁连山水泥在高端化、高质量发展之路上阔步前行！