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年会报路③ | 各企业凝心聚力，锐意进取，一路去看看~
年会报路
起源：集团各有关企业 颁布功夫：2025-01-17年会报路
开新局、启新程，口袋德州官网集团2025年工作会议圆满关幕（点击蓝字可查看） 。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2025年工作会议 。各企业贯彻落实集团战术与年会心灵，部署2025年工作行动 。幼料走进各企业年会，为各人梳理精华、分享重点，一路来看看吧！
天山资料
2024年工作亮点
一是三精治理有效提升 。行业生态建设持续不变，降本提质功效显著，瘦身健体效力提升 。
二是转型升级动能加强 。优化升级日益加快，绿色低碳显著提升，国际拓展获得突破，数转智改落地见效，高端布局持续拓展，短板劣势有效添补 。
三是运营管控再上台阶 。治理沉塑、科技创新、干部行列建设持续发力，服务客户、服务基层、协同发展能力持续加强 。
四是党的建设不休强化 。政治建设不休坚韧，从严治党持续深刻，巡视整改有效推动 。
2025年工作行动
一是稳增长、精治理、降负债 。深入经营精益、复价保量，深入治理精密、苦练内功，深入组织精健、精简精壮 。
二是定战术、调结构、谋发展 。聚焦进退整合，聚焦三大转型，聚焦三大翘尾成分 。
三是沉创新、深鼎新、防风险 。聚焦产研融合，聚焦中心工作，聚焦合规可控 。
四是强党建、严监管、育人才 。加强政治建设、夯实三基建设，全面从严治党、落实三盯三严，对峙党管干部、激励担任作为 。
南方水泥
2024年工作亮点
一是牢牢把握“三条主线” 。全力以赴抓“精益”，深刻践行营销“三精”治理，以“稳”求进；协同发力抓“精密”，落实全过程精密化治理，以“降”增效；两全两全抓“精健”，紧抓组织优化和机造创新，以“减”提质，练好三精治理“根基功”，持续挖掘企业发展潜力 。
二是聚力发展“六项攻坚” 。全面推动优化升级攻坚、数智转型攻坚、资源整合攻坚、“双碳”行动攻坚、科技创新攻坚、补齐短板攻坚，打好转型升级“组合拳”，持续加强企业发展动力 。
三是深入落实“五个聚焦” 。持续加强党的政治建设、基层组织建设、人才行列建设、文化阵地建设、党风廉政建设，对峙党建经营“一本账”，持续引发企业发展活力 。
2025年工作行动
一是坚定创效是第一要务，强化三精、提质增效，积储发展新质出产力之本 。对峙质量第一、效益优先，以经营预算为切入点，强化指标指引及常态化降本增效，推动治理优化和运行质量提升，多维度提升盈利能力 。
二是坚定创新是第一动力，深入鼎新、转型升级，引发发展新质出产力之劲 。对峙把创新驱动摆在凸起地位，聚焦“三大翘尾成分”，美满价值创造长效机造，推动“三化”蓝图落地，加快资源获取、优化升级、绿色低碳、数智转型等协同攻关，在全新赛路加快造就新质出产力 。
三是坚定安满是第一责任，严守底线、规范治理，筑牢发展新质出产力之堤 。对峙把安全摆在凸起地位，从严抓好“三管三必须”，持续强化“三路防线”建设，做到不触“底线”、不碰“红线”，严控各类经营风险 。
四是坚定党建是第一引领，留心方向、管住大局，汇聚发展新质出产力之能 。深刻贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会心灵，坚韧深入党建引领优势，以高质量党建保险企业高质量发展 。
资产治理公司
2024年工作亮点
一是勠力同心，提质增效，预期指标超额实现 。整年资产运营措置、项目扫尾、债权催收等实现回款总计11.14亿、确权7.3亿 。
二是聚焦主业，挖掘潜能，发展质量持续提升 。以对峙高质量发展为指标，缜密萦绕战术定位，全力做好资产运营措置工作 。
三是积极防备，严控风险，汗青项目扫尾功效显著 ；乜盍Χ鹊玫较灾忧，风险关环治理机造不休美满，积极推进诉讼问题的有效解决 。
四是深入鼎新，创新发展，企业效能显著提升 。坚定贯彻深入鼎新提升行动，全面推动数字化建设，确保各项工作落到实处，获得实效 。
五是强化党建引领，从严治党，党建工作全面提高 。强化党的政治建设，提升干部人才的政治素质、专业水平和履职能力，坚韧不拔推动全面从严治党 。
2025年工作行动
一是聚焦战术指引，着眼长远发展高效赋能 。服务集团资产措置盘活，为集团资产措置盘活指标实现做出应有贡献 。
二是对峙指标引领，确保实现工作 。持续优化资产运营平台，充分阐扬防火墙作用，加强内部协同，有效控减风险 。
三是聚焦主责主业，筑牢使命担任 。狠抓扭亏治亏，两全法人压减工作，加强资产接管与措置的力度，加快推动项目扫尾 。
四是聚焦治理提升，筑牢企业根基 。加强合规治理，深入国有企业鼎新，大力推动信息化建设与数字化转型工作，牢固设置安全发展的理想 。
五是聚焦党建引领，以高质量党建保险高质量发展 。加强党的建设，凝聚公司鼎新发展合力，当真落实“两个责任”，提高全面从严治党工作合力 。
