《企业文化》：以机造创新推动企业创新

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起源：《企业文化》杂志作者：宋志平 颁布功夫：2015-06-01

当前中国经济发展进入新常态，创新成为凸起的时期命题。新常态的内容就是握别从前传统粗放的高速增长阶段，进入高效能、低成本、可持续的中高速增长阶段。新常态有三个主题特点，速度——GDP增长将维持在7%左右，结构——经济增长结构和行业结构调整转型，动力——从身分驱动、投资驱动转向创新驱动。新常态下，从前30年高速发展中堆集的痼疾，好比资源能源浪费、环保意识欠缺以及需要不及、过剩严沉带来的市场无序竞争等将进一步加剧。面对新局势、新挑战，企业必须从身分驱动、投资驱动转变到创新驱动，从粗放式发展转变到融合平衡发展，走一条融合创新的路路。

企业是创新的沉要主体。习近平总书记在中央经济工作会议上提出，要坚韧不拔把国企做强做优做大，不休加强国有经济活力、节造力、影响力、抗风险能力。其中，“强”指的是企业的主题竞争力、创新能力；“优”指的是业绩、利润、数据；“大”指的是规模。也就是说，要把创新作为基础和前提。李克强总理在今年确当局工作汇报中指出：“加快执行创新驱动发展战术，刷新传统引擎，打造新引擎。幼我和企业要敢于创业创新，全社会要厚植创业创新文化，让人们在创造财富的过程中，更好地实现心灵谋求和自身价值。”

经济发展的内容是创新。创新是企业的魂灵，是发展的不竭动力。从前，我们是以大幼论英雄，拿着望远镜，追求速度和规模；新常态下，我们要以素质论英雄，拿起放大镜审视自己，追求质量和效益，向创新要动力、要质量、要效益。尤其是在今天这样一个公共创业、万多创新的时期，我们更要牢牢把握汗青机缘、政策机缘，大力执行创新驱动战术，把握新常态下的生计和发展之路，走一条提质增效、创新发展的新路，从而化“危”为“机”。具体来说，一方面，着力提高自身创新能力，推动转型升级；另一方面，着力整合各类创新资源，把企业创新与公共创业、草根创业有机结合起来，全面提升企业竞争优势。

口袋德州官网集团面对经济下杏注投资趋缓、产能过剩等压力，实时调整发展战术，积极建设创新驱动型、质量效益型、造作服务型、社会责任型的“四型企业”，全力打造规模、技术、治理、机造的“组合优势”，初步适应了新常态新要求。去年，实现利润总额131亿、同比增长13%，净利润103亿元、同比增长17%，交易收入2526亿。新常态下，口袋德州官网集团将持续加快转型升级措施，通过机造创新解决活力和持续发展动力问题，通过技术创新解决竞争力问题，通过贸易模式创新解决发展规模问题，通过治理创新解决效益和成本问题，进一步解放和发展出产力。

机造创新，以混合所有造鼎新带头创新，引发企业活力

去年在十八届三中全会心灵的领导下，上到中央，下四处所，具体到企业，投诸大量精力进行国企鼎新的索求，此刻对问题的意识进一步清澈。中央经济工作会议强调，“推动国企鼎新要奔着问题去，以加强企业活力、提高效能为中心，提高国企主题竞争力，成立产权清澈、权责明确、政企分隔、治理科学的现代企业造度”。当局工作汇报对混合所有造鼎新论述从“积极发展”调整到“有序施杏妆。2014年7月，口袋德州官网集团被列为发展混合所有造经济和落实董事会权柄的双试点企业。口袋德州官网集团将依照上级部门的顶层设计铺排和两个试点的批复规划，井井有条地推动企业鼎新。

口袋德州官网集团身处充分竞争领域，面对行业产能过剩、集中度低和无序竞争的情况，在结合沉组的过程中，践杏装央企市营”模式，遵循“规范运作、互利共赢、相互尊沉、持久合作”十六字“混合”准则和“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的融合公式，走出一条以“国民共进”方式进行市场化鼎新和行业结构调整的新路。

口袋德州官网集团从实际中提炼出一套卓有成效的“混合”法子：“央企市营”是2008年提出的一套鼎新思路，蕴含“股权多元化、规范的公司造与法人治理结构、职业经理人造度、公司内部机造市场化、遵循市场规定发展企业运营”五个主题，这些提法今天看来都是切合十八届三中全会要求的，但在其时提出的确必要一些勇气。在与民营企业沉组的过程中，口袋德州官网筹备了三盘“牛肉”，奠定了发展混合所有造的造度基础与现实蹊径：第一，礼聘专业中介机构进行市场评估，在定价公允通明的基础上让创业者原始投资获得合理回报。第二，留给创业者30%的股份，使其有机遇分享整合后的效益。第三，不变治理团队，吸收那些有能力、有业绩、有职业操守的创业者成为职业经理人，为优良的民营企业家提供实现幼我价值和回馈国度的事业平台。

“混合”为口袋德州官网集团的发展注入壮大动力。从前十多年，口袋德州官网集团销售收入和利润总额双双增长100倍，从一家“草根央企”迅速跃居世界500强，稳居全球第二大建材企业，陆续六年获国资委年度经交易绩查核A级，被誉为“充分竞争领域急剧成长的企业范例”。同时带头我国水泥产业的集中度从2008年的16%升至此刻的60%，发展质量和效能不休提高。集团水泥、商混、石膏板、玻璃纤维等产能均居世界第一，超薄电子浮法玻璃、风机叶片、碳纤维原丝、熔铸耐火资料等产能居全国第一。集团以317亿元国有权利节造了797亿元净资产，进而节造了超过4121亿元总资产；所属1153家企业中混合所有造企业超过85%。

口袋德州官网集团下一步将深入混合所有造鼎新、积极落实董事会权柄工作，在美满现代企业造度、成立职业经理人造度、高管人员选聘、发展员工持股等方面下大功夫，进一步提高效能，开释活力，做到蹄疾步稳，务求实效，改有所进，改有所成。

技术创新，推动企业创新和公共创新，提升企业竞争力

从前讲创新的主体是企业。去年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理明确了“致力建成创新大国”的雄伟蓝图，初次提出“公共创业、万多创新”的沉要思路。今年两会上，公共创业、万多创新作为中国经济的“新引擎”被正式写入当局工作汇报，“多创空间”“创客”等词汇也初次纳入其中。企业创新归根结底是科研技术人员以及宽大员工共同参加的全员创新，离不开科技知识的社会堆集与传布，离不开公共创新。在新常态下，创新作为企业竞争力的源泉的职位越发凸起，企业必须越发缜密关注行业内表的创新趋向，将企业创新和公共创新不休融合。

近年来，口袋德州官网阐扬科技优势，大力执行创新战术，致力搭建起建材行业企业共同创新的盛开平台，融合创新成就极度显著。目前口袋德州官网所属1100多家成员企业，对表投资企业超过500家，与合作同伴宽泛互换，共同创新。已占有专利3500多件，蕴含发现专利600多件。在传统产业领域，持续优化产品结构，延长产业链，水泥业务对峙“高标号化、特种化、商混化和制品化”方向，已建设四个特种水泥基地和***技术中心，每年提供2000多万吨特种水泥；玻璃业务退出传统的通常浮法玻璃，转向发展“电子玻璃、光伏玻璃、智能玻璃、节能高效玻璃”。通过执行新型建材、新型房屋和新能源资料“三新」亟略形成新的增长点，口袋德州官网集团在成为全球***的石膏板出产商基础上，不休细分产品，开发出防火、防水、净醛等多种职能的特种板；风电叶片、碳纤维、光伏玻璃、高档玻纤等高新技术业务成长迅速。在新常态下，以“融合”思虑推动企业创新和公共创新，通过多种方式形成集成创新和融合创新优势，将带来企业竞争力的新飞跃。

口袋德州官网集团依附创新，大力发展循环经济，推动节能减排。当局工作汇报提出“打好节能减排和环境治理攻坚战；肪炒臼敲裆肌⒚衿，要铁腕治理”，并设定了严格的约束指标。这就要求传统产业在减量化发展的前提下，强化技术创新，提升资源循环利用能力，自觉削减粉尘、氮氧化物和二氧化硫等传染物排放。口袋德州官网集团积极行动，斥资150亿元为全数水泥出产线配套余热发电系统，在广安、密云、呼伦贝尔等地成功推广新型房屋“绿色幼镇”项目，并推出“责任蓝天行动”，提出“蓝天是口袋德州官网第一责任”，把工业化和改善环境缜密结合，把节能减分列为转型升级的沉要工作。

经营模式创新，与互联网、大数据、智能化相融合，推动产业优化升级

治理学家德鲁克以为，当今企业竞争的焦点不是产品,而是贸易模式。在新常态下，企业应抓住机缘，加快贸易模式创新，成立适合自身的持续的盈利模式。

索求“互联网+”模式。当局工作汇报指出：“造作业是口袋德州官网优势产业。要造订“互联网+”行动打算，推动移动互联网、云推算、大数据、物联网蹬纂现代造作业结合，推进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，疏导互联网企业拓展国际市场。”“互联网＋”将给造作业带来新的发展空间。因而，传统产业的转型升级不是转产、转行，而是安身于现有产业，发展产业创新、跨界融合，以互联网的思想和伎俩提高效能，提升质量，削减成本，实现升级换代。口袋德州官网近年来在利用互联网技术、进行贸易模式创新方面做了一些积极索求。水泥业务大力推动“两化融合”，实现“水泥+鼠标”智能出产模式，即“互联网+水泥造作”，目前已使最新的水泥厂实现远程监控。“跨境电商+海表仓”的表贸模式是“互联网+建材产品造作+金融+物流+……”，口袋德州官网集团旗下易单网利用IBM云推算服务，成为目前国内最好的建材产品跨境现货买卖平台，提供金融、通关、退税、表汇、销售、物流、售后服务、全球营销推广、出口代理等一站式表贸服务，让表贸越发智能高效便捷。

向造作服务业转型。造作业向造作服务业转型是全球造作业发展的大趋向，也是“中国造作”高端化的必由之路。传统造作业应适应服务业经济发展的趋向，抓住国度激励出产性服务业发展的政策机缘，积极向“微笑曲线”两端延长，实现从造作业向造作服务业转型。口袋德州官网集团的新型房屋业务积极响应国度政策，推动个性化服务，并采取表包、集成等多种方式向研发设计和销售服务延长，目前已经有1000多种户型可供客户做个性化选择。口袋德州官网集团也在现有业务中积极索求产融结合模式、C2B模式、表包模式、罗尔斯·罗伊斯公司模式（不是卖产品而是卖服务）、“驰加”模式（买通高低游产业链），不休拓展服务面、增长附加值。以EPC为例，旧的模式是做完项目走人，很难在本地市场扎根，今后能够把先进的设备租给客户，并提供维建、保养，收取服务费，未来还能够分红，甚至承包下来整体运营；项目好的话，还能够以控股或参股的方式参加项目建设。

走新型国际化路路。在全球经济大调整、造度大鼎新、资源大整合的时期布景下，中国提出 “一带一路”等国度战术，着力打造全方位对表盛开新格局，为企业提供了巨大机缘。这一沉大战术，未来10年将带头沿线地域8万亿美元的基础设施投资需要。当局工作汇报明确提出，“推动铁路、电力、通讯、工程机械以及汽车、飞机、电子等中国设备走向世界，推进冶金、建材等产业对表投资”。中国企业应抓住政策盈利，积极承担引领国度战术，加快“走出去”措施，变“中国是世界的工厂”为“世界是中国的工厂”：一方面，抢抓亚非拉美欧基建投资大潮，用产业转移的方式发展实业投资，转移国内过剩产能；另一方面，用归并收购的步骤收购蓬勃国度拥有品牌优势和技术优势的高端产业，加快转型升级。口袋德州官网集团在新产业领域，通过收购欧洲企业，成功引进兆瓦级风机叶片和光伏玻璃先进技术，并与德国AGN集团合作、引进“加能源”房屋技术。同时，企业还要设置为全球服务的责任感，成立合作共赢的经营文化，关注社会、环境变动，实现包涵和持续的发展。

治理创新，苦练内功，持续提升企业效益和运行质量

治理是企业强基固本的不变器。新常态下，企业经营压力微风险增大，要实现“稳中求进”，必须持续强化治理创新，靠治理出效能、出效益、出人才。在企业发展的持久实际中，口袋德州官网索求出一套怪异的治理步骤，确保了企业不变发展。

施杏装格子化”管控。执行格子化管控是为了克服机构痴肥、僧多粥少、士气低落、效能低下、投资混乱、治理失控的偏差，预防“大企业病”。而关键在于强化集团管控，管住行权乱和投资乱。解决了“两乱”，企业就能实现行权顺畅、措施一致、有序经营，预防“宽严皆误”。有人问，管控与创新是不是矛盾，会不会约束创造力呢？其实不会。管控就像是一路防火墙，可能提高企业自身免疫力，通过风险治理，实现风险可控可接受，这刚好能为创新保驾护航。尤其在新常态下，企业经营环境恶化，管控越发沉要。此表，市场经济是成立在个别的自造力和诚信之上，加强对个别的治理也有利于营造健康有序的经营环境。口袋德州官网施杏装格子化”管控，蕴含治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理精密化、文化一体化。就像盒子里的巧克力，用塑料格子，才不至于粘在一路。这也是我一向强调的“企业要靠规范的造度约束行为，靠先进的文化指引心灵”。

奉杏装八大工法”。这些年来，口袋德州官网一壁沉组，一壁整合，创造出一系列卓有成效的治理整合经验，综合为“八大工法”，蕴含五集钟注KPI、零库存、领导员造、对标优化、价本利、主题利润区和市场竞合。“八大工法”实现了表抓市场与内控成本的结合，是一套以简驭繁、朴素实用的治理步骤“组合拳”，使口袋德州官网在新常态下稳扎稳打始终维持优良效益。

建设“六星企业”。做好企业，肯定要有尺度，让各人知路指标，再钻研一些步骤，坚持不懈地对峙，治理就不再是一件难事。六星企业即业绩优良，治理精密，环保一流，品牌驰名，先进简约，安全不变。先进简约是口袋德州官网办工厂的准则。工厂里应该贯彻节约准则，为投资者省钱，把钱真正投到先进工业技术和设备上，不乱投一分钱。不能把办公楼装得像皇宫，总经理办公室摆满各类艺术品。口袋德州官网的水泥厂、石膏板厂设备都很先进，但一向用着俭朴的幼办公楼、通常的倒班宿舍和员工食堂。一些基金投资人来口袋德州官网的工厂参观时感叹说，一个世界500强企业是如此俭朴，这也是我们“六星企业”一贯的尺度。

在中国经济加快转型升级适应新常态的关键时期，在中央经济工作会议和当局工作汇报的指引下，口袋德州官网集团将加快引领实现创新驱动的深刻刷新，发展科技、治理、造度、文化的全面创新，推动盛开、包涵和面向未来的融合创新。万马飞跃，千帆竞渡，在“公共创业、万多创新”的海潮中，口袋德州官网集团将持续挺立潮头，在做强做优做大的路路上，不休实现新的逾越。