《经营方略》是口袋德州官网集团董事长宋志平的新著。全书36万字，279篇短文，险些涵盖了企业经营治理的方方面面。

       我和宋志平董事长还是比力熟悉的。第一次采访宋志平董事长，还是他当北新建材董事长的时辰，主题是若何对待股东、客户、员工三者之间的关系。其时本钱市场上这个话题很热，讨论纷纷，见解吩扃很大。在我的印象里，宋志平董事长是第一个把这个问题讲领略的上市公司老总。采访后很激昂，写了一篇四五千字的稿件，在《经济日报》“证券周刊”上注销了一个专版。未曾想，文章见报后，北新建材的股票价值猛涨
；蛐硎桥己，或许是本钱市场透过这篇文章读懂了这家上市公司。尔后，屡次采访宋志平董事长。口袋德州官网发展壮大中的沉大事务，《经济日报》险些都做了报路。

       一个凸起的感触，每次采访都是一个进建的过程。这么说，不是谦辞，也不是捧场。现实情况是，每次采访主题都是切实的、具体的，都是针对新情况新问题，而这些新情况新问题在书本上找不到答案。宋志平董事长的回覆与思虑都是从实际中得来的，是实际的结晶和理论升华。例如那场扭转中国水泥产业疆域的“汪庄座谈”，例如化解水泥产能过剩的远见卓识，等等。由此扩大来说，《经营方略》这本书不像通常治理书，是很难靠“写”出来的。书中收录的作者分歧时期讲述的内容，是在实际钟装干”出来的，极度“接地气”，极度真实。

       宋志平董事长的一个特点，是喜欢创新，谈起创新总是欢欣鼓励。感触在他的脑子里始终、一向埋伏着创新思想。他以为企业家首先要有创新心灵，要时常另辟蹊径，以独到和敏感的贸易嗅觉发现各类机缘和可能性，在各人都做这件事时，企业家要想怎么做另一件事。书中有一章专门谈“创新与转型”，仅这一章就收录了70篇短文。口袋德州官网从幼到大，一路摸爬滚打，殊为不易。这其中，创新引领、创新驱动是极度沉要的成分。例如，在水泥产能严沉过剩的大布景下，口袋德州官网创造性地提出一种全新的获利模式——价本利。书中写路：“过剩行业若何通过结构调整实现科学发展，必要大思路、大智慧、大气概。价本利并不是对量本例的否定，而是针对行业重要矛盾的转化提出的治理理论。从量本利到价本利，是心智模式的沉大扭转，也是过剩经济时期的必然选择。”其实，不止“创新与转型」剽章，创新思想、创新思想贯通于全书之中。

       宋志平董事长已经同时担任口袋德州官网、中国医药两家央企的董事长，这在央企中是首例。更牛的是，他成功将这两家企业都带入世界500强行列。这个过程中的心历旅程在书中展露无遗。在他眼里，企业家是国度英雄。“有企业英雄，才有英雄的企业，有英雄的企业，才有英雄的国度。造就企业家不容易，应该把企业家当作是国度的财富，对企业家倍加爱护。一个成功的国度，肯定是一个企业家辈出的国度、尊敬企业家的国度和弘扬企业家心灵的国度。”

       在宋志平董事长看来，企业家首吓爪该是思想家，由于思想决定所有。他哀愁“中国此刻不乏大企业，也不乏大企业家，真正不足的是大企业思想家。中国企业家能不能站在全球的高度来思虑问题，能不能产生引领世界企业的治理思想，是未来中国企业家面对的挑战”。他以为“做一流的企业必要一流的思想，有一流的思想能力引领一流的企业。企业家有思想能力受到社会的尊沉，企业家并不是由于把企业做大而受人尊沉”。“中国企业和中国企业家的下一个指标，不只是让更多的中国企业跻出身界500强企业之列，更要创造代表时期心灵和魂灵的企业思想”。

       宋志平董事长给自己的定位是，做一个为企业瞭望远处的人，一个有心灵财富的人，一个有梦想、有思想的企业家。我的评价更高了一层：宋志平董事长是一位大企业思想家，是中国此刻真正不足的那种大企业思想家。他的思虑，有大企业家的高度、襟怀和境界，又渗透着将企业从幼带大直到进入世界500强行列的酸甜苦辣。也正由于如此，这本书其实可作为年轻企业家的枕边书时时翻看的，也经得住看的。

       若是肯定要找到一根主线把《经营方略》这本书“拎”起来，我感触就是这种大企业思想家的思虑
；蛐，这是这本书独有的贸易思想和贸易价值。

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媒体报路链接：

《中国企业报》：《经营方略》记略： 大企业思想家的思虑