十多年前，中国构筑资料集团的各人庭迎来一位新成员，这位成员的参与不仅令口袋德州官网的产业板块愈加丰硕和美满，也让这位新成员在全球石膏板产业中自成一家。十多年来，其发展轨迹和在行业内占有的职位，就如同其名字一样“稳如泰山”。这就是国内石膏板产业龙头——泰山石膏有限公司。

       2016年，“两材沉组”进一步扩大了全新的口袋德州官网的产业板块和领域，也为石膏板行业的“洗牌”开了一个好头，作为石膏板产业的龙头企业，泰山石膏在石膏板产业沉组中愈加展示出楷模的力量。

       产业整合是趋向，更是大势。多年来面对行业中存在的各类困境，泰山石膏将持续阐扬其大企业集团的引领示范作用，不休扩大规模，提升市场占有率。

       2017年，泰山石膏在继2011年同时投产三条“年产6000万平方米的石膏板出产线”后，又筹备部署另表两条同级别出产线，又一次吹响了“整合”的号角，这在国际石膏板行业还未曾有过。

       如今不论是全球建材航母圣戈班，还是国际石膏巨头可耐福都无一例表高度关注着这位竞争敌手。

       泰山石膏，靠一块幼幼的纸面石膏板崛起的民族石膏企业背后存在几多故事？5条6000万平方米石膏板出产线又意味着什么？2017年9月，在两材沉组一周年之际，我们走进了这家让国际石膏巨头们颇为顾忌的民族企业，一探到底。

“线必须上，并且一次上三条”

       纸面石膏板，产品固然通常，出身却不寻常。每天早晨当卡车的汽笛声传遍企业的每个角落时，泰山石膏人知路又有一批他们亲手打造的纸面石膏板将被送到用户手中。400万平方米、800万平方米、1000万平方米、3000万平方米……6000万平方米，一块普通常通的纸面石膏板怎会理解，每一步的升级都成为了泰山竞搏市场、整合行业的力量。而“整合”却是泰隐士骨子里的个性，这一点从泰山第一次部署6000万平方米纸面石膏板出产线就可见一斑。

       2011年，在山东洛阳市泰山石膏总部的会议室里，全公司高低各个部门的掌管人都到齐了，会议重要会商年产6000万平米石膏出产线的设计问题。

       关于这个议题，已经记不得开过几次整个会议了，第五回？还是第六回……

       前几次会每个部门都报出了自己的设法和难题，分析当前市场需要和公司的战术布局，对6000万平方米出产线的设计投产提出了各自的建议。听着各个部门的汇报，泰山石膏有限公司党委书记、董事长贾同春内心也有了一番计算。

       在成本上，纸面石膏板这个产品存在300公里的销售半径，超过这个销售半径，物流成本所占比沉会升高。若是销售半径达到或者超过300公里，那么物流成本占整个出产成本的三分之一。而在投资上，建两条3000万平米的出产线的投资显然要高于一条6000万平米的出产线。

       在研发上，泰山石膏也占有和具备了建设更大的出产线的需要和能力。石膏板这个行业虽幼，但也是个必要“八面玲珑”的行业。要想做大做强，就得“产、学、延注用”一体化。由于行业幼，所有出产技术都把握在出产企业手里，不像水泥、玻璃、钢铁这类产品，占有对口钻研院、设计院、甚至对口的大学专业。就是由于这样，十几年前，泰山石膏扩大产能与产量时，面对着欧美蓬勃国度的技术关闭束手无策，只能自食其力，自主研发。今时分歧昔日，泰山石膏如今已经跻身国际先进行列，把握了纸面石膏板从“年产2000万平米”到“年产5000万平米”的成套技术，齐全能够罢休一搏。

       在市场需要上，近几年来房地产市场持续火热，当局又加大了棚户区刷新的力度，二手房装建市场异军突起，精装房有望成为地产业的发展趋向，综合多种成分，纸面石膏板产业尚有扩大空间。布局市场，必必要打好提前量，要做行业整合者，必须强化产品供给能力。在未来竞争中，始终维持行业龙头的职位。

       “千棒敲锣，一锤定音”。在综合各方成分后，贾同春下定了刻意“年产6000万平方米的石膏板出产线肯定要上马，并且一次上三条”。

       2011年4月，国内第一条年产6000万平方米纸面石膏板出产线在湖北武穴投产，随后第二条、第三条出产线也相继投产，如今泰山石膏已经部署了5条年产6000万平方米的纸面石膏板出产线。这对十几年前泰山石膏来说是不成设想的。

“勒紧裤腰带，也要抓出产”

       在泰山石膏的展厅里，一幅巨大的电子疆域上清澈地标注了泰山石膏各个分厂与出产线的地位、产量，其中5条6000万平方米石膏板出产线赫然在列。站在这块疆域前，熟知泰山石膏汗青的人会平添一股英气，这股英气起源于泰山的磨难过程，如今这个磨难的经历已经成为泰隐士拼搏市场的信想——“即便跌入谷底，依然要以行业第一为指标”。

       东经116°02′北纬35°38′，这是中国山东省洛阳市岱岳区大汶口，也是泰山石膏有限公司地点地。

       据公司内部人员介绍，泰山石膏建厂颇为讲求，厂区地下几十米深处就是本地***的石膏矿，其矿藏储量连绵几公里，能够说泰山石膏从建厂起就站在聚宝盆上，然而就在全厂职工撸起袖子加油干的档口，问题来了。

       1992年，厂区石膏矿产生了严沉的透水变乱，泰山石膏的聚宝盆被覆没了，而凭据其时技术伎俩，这类透水变乱根基无解。据公司的老职工讲，没了矿蹬宗没了进项，固然能够从周边一些幼石膏矿进货，但守着聚宝盆不能用还要到表边进货切实让人心有不甘，更难的是全厂几百名职工的生计。

       再难也要发展。那一年，泰山石膏固然全厂高低勒紧裤腰带过日子，但却建设并投产了第一条纸面石膏板出产线，年产量仅300万平方米。而后五年功夫，泰山石膏又陆续成立起了几条年产400万~800万平方米的出产线。

       1999年，泰山石膏迎来新的掌门人、学资料工艺出身的董事长贾同春，而这年全公司五条石膏板产能也不外2000万平方米，泰山石膏人还没有来得及轻松的喘息，就迎来了石膏板市场的价值大战。由于出产能力的急剧暴涨，国内石膏板售价一路着落，甚至跌破了成本线，泰山石膏也因而被推上了行业发展的风口浪尖，濒临绝境。在新掌门的携带下，泰山石膏创新治理，终于闯过了难关，同时也打响了“泰山”牌纸面石膏板在同业业中的驰名度。

       “50%以上的国内市场占有率，自成一家
；低于0.5千克标煤的单元产品能耗，全球当先
；20年持续30%的高速增长，世界事业。成为全国同业业覆盖地域最广、产能布局最合理、市场占有率最高、竞争力最强的企业”，这所有为泰山石膏成为石膏板行业整合者奠定了基础。

“提升自动化水平是个详细活”

       回首汗青是为了更好的把握此刻，相识了已经的泰山石膏，才会越发深刻的理解“年产6000万平米」剽个概想。目前石膏板行业内部大部门出产线是“年产3000万平米”产能。从字面上理解，6000比3000多了一倍，出产线变大了，产能产量天然是提高了，但年产6000万平米的石膏板出产线仅仅是字面上这些意思吗？

       泰山石膏总工程师曹志强给记者举了个例子。泰山石膏最早的出产线是产能是年产400万平米，其时自动化水平低，一条出产线必要200多人守护，每分钟的产出量不到十米。而年产6000万平米的出产线，自动化水平极高，每分钟产出量130米，这样的速度险些无法报答过问，因而不必要太多职工，只必要30人当班，在产量提升十多倍的同时，人力需要大大降低，出产率则大大提高。

       除此之表，年产6000万平米的石膏板出产线的出产过程更注沉细节，好比出产线的不变性。从2004年起头，泰山石膏所用的原资料从天然石膏到半天然、半工业副产石膏，直至过渡到如今的全数选取工业副产石膏（脱硫石膏、磷石膏）。“我们用的资料是工业副产石膏，单一来说就是垃圾，这样的原料是不会依照国度尺度供给的，这样就给口袋德州官网出产带来了不幼的问题。”曹志强所说的问题重要有两点：第一是原资料化学成分不不变，工业副产石膏杂质多，在上出产线前必须经过预处置
；第二是颗粒配比不一样，这样可能出产出来的石膏板强度不均，容易断裂，所以要进行改性处置。

       粗略算来，出产线还未启动，就已经过了七、八路工序，而这些都要在上线之前实现。“以前的幼出产线还好说，产量少，产出慢，一旦出现问题，工人能够实时过问。但面对6000万平米的自动化水平极高的出产线而言，工人底子插不了手，因而所有筹备工作必须在线下实现，并且必须全盘思考，精密到每一点。”

       不仅如此，6000万平米的出产线更注沉精度，好比护面纸的拼接。纸面石膏板的护面纸尤其沉要，纸面石膏板80%的强度都来自于护面纸，在纸面石膏板成产过程中，护面纸是一卷一卷的进行拼接，幼出产线能够人为过问或者人为拼接，但自动化水平高的出产线必须前期校准，这就要思考到护面纸的张力、出产线的拉力、以及拼接的精度，要逐项调校。除此之表，还有石膏板的干燥过程、产品包装等等多个环节都要打好提前量。“一块纸面石膏板，来自3000万平米出产线还是来自6000万平米出产线，齐全不是一个概想。”曹志强强调。

       此前泰山石膏已经占有了“年产2000万平方米”到“5000万平方米”等各等级出产线，并且“5000万平方米”在国内已经独占鳌头，为何还要劳神费劲去部署更大的出产线呢？答案只有一个，市场的需要。

产量与市场是博弈的关系

       无论什么行业，产品有利可图，各人“一窝蜂”似的出产，产量上来了，产品价值降低，市场进入价值战。一旦产量超过市场的鼓和度，就会引发产能过剩等诸多问题，如此看来产量与市场似乎是对“冤家”，分分合合，有时相互对抗，有时又相互推进，因而产量与市场一向都是博弈的关系，而可能起到平衡的就是出产企业。

       如今手握大幼70条石膏板出产线的泰山石膏还在部署6000万平米石膏板出产线，只有一个诠释，泰山石膏的市场需要还在持续增长。

       2016年9月30日，国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式构筑的领导定见》（以下简称《定见》）明确，装配式构筑是用预造部品部件在工地装配而成的构筑。文件颁布后，从中央四处所关于发展装配式的政策在2016年相继出台，尺度规范的编写和颁布也提上日程。2017年度装配式构筑也成为了各地建设工作的沉点。

       政策颁布拉动了中国房屋结构的调整，也拉动了石膏板产品的需要，据2016年石膏板产业汇报指出，2016年国内石膏板产量30多亿平方米，并且以每年30%的速度增长，有专家评论，若是新一轮的房屋结构调整纳入石膏板产业发展领域的话，那么此刻30多亿平方米产量还远远不能满足未来市场的需要。

       要满足这种需要，不能仅看产量，更要注沉质量。而“年产6000万平米出产线的投产”则是一个缩影，多年来石膏板行业一向在技术创新产业升级的路路上索求，用贾同春的话说，泰山石膏肩负一种使命，就是要追赶世界上最先进的水平。

       而石膏板行业总体规模并不大，泰山石膏受造于石膏板这个行业“幼”的个性，没有水泥、玻璃等行业现成的资源能够利用，所以这条升级的路路泰山石膏走的很难。然而贾同春心中赶超世界先进水平的信想却坚韧不拔：“难就不发展吗？中国鼎新盛开30多年哪个行业不是在一穷二白的基础上起来的，水泥从几百吨的立窑到如今万吨级新型干法窑，玻璃也突破超薄的瓶颈，1.5mm超薄玻璃已经问世了，那么石膏板行业方向在哪里，这也是我们一向索求的课题。”

       2005年，北新建材与山东泰和（泰山石膏的前身）两大中国石膏板巨头强强结合实现了沉大资源沉组，共同打造为中国的石膏板大王。沉组让双方不仅在规模、质量、品牌、技术上迅速成为世界纸面石膏板行业的翘楚企业，还在行业尺度、工艺技术、经营治理、市场营销等方面实现了优势互补，同时也开启了共同引领纸面石膏板行业大力发展循环经济的措施。

       在出产工艺上，已经把握用多种工业副产石膏出产纸面石膏板的成套技术，一条年产3000万平方米的出产线，每年能消纳30万吨脱硫石膏。

       在节能减排上，开发的燃煤热风一级换热烘干工艺，削减了一次换热，使热能利用率得到进一步提高，均匀煤耗比导扰淄传热工艺降低30%，电耗降低20%左右，这世界同业业初创。

       2016年8月26日迎来的“两材沉组”，也为我国石膏板行业的发发展启了新的指标与方向。“行业沉组是大势，石膏板行业也是一样。”据贾同春介绍，目前国内石膏板企业有一两百家，这些企业实力参差不齐，产品质量也是天壤之别，而石膏板的市场需要还在持续增长，大企业的市场份额还会扩大，这无形中就为企业间的归并沉组创造了前提。

       年产6000万平米石膏板出产线仅仅是一个起头，借两材沉组的东风，泰山石膏在赶超世界先进水平的同时，将为推动我国石膏板行业翻越一座又一座尖峰阐扬沉要作用。

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媒体报路链接：

口袋德州官网报：稳如泰山的产业——泰山石膏有限公司6000万平米石膏板出产线投产始末