自2003年陈元元以学生预备党员的身份，从天津城市建设学院资料科学与工程专业毕业，进入江苏巨龙水泥集团（此刻的淮海中联），至今已有18个年初。入职时，恰逢公司进入逾越式发展的好机遇，因而她随着企业的发展也历经了分歧岗位，先后从事过水泥车间中控操作员、工艺技术员、工艺技术主管、水泥部副部长、水泥部党支部副书记，2020年6月至今一向掌管化验室质量治理及出产治理部党支部党建工作。

工作起来，同事们称她“女汉子”，她屡次参加粉磨机技改工作，出产现场没有她不熟悉的处所，滚烫的水泥磨也照进不误，她穿梭于各出产线之间，解决出产疑难，出产经验丰硕。

陈元元回顾：“参与完入职培训后，辅导关照女同道，但愿我去质量治理办公室做文职工作。这对于好多人来说是梦寐以求的岗位，然而我却谢绝了辅导的好心。其时，我有点‘傻’，只是一心想着资料专业要阐扬作用，必须从车间一线岗位干起，能力获得更扎实的专业能力。”因而，她自动要求分配到水泥出产车间做了一名“水泥车间工”。

来到水泥车间，陈元元才意识到“水泥车间工”对一名女同道来说是多大的挑战。那时，水泥厂并非此刻这样清洁、俏丽，“脏乱差”是水泥行业的代名词。车间中充溢着电机、风机、磨机刺耳的噪声，厂房内弥漫着粉尘，环境极度恶劣。水泥厂一线工作的女同道多在化验室、空压机、节造室、库房等岗位工作，而在车间里，和水泥磨打交路的她就如万绿丛中一点红。在水泥车间各岗位轮转进建实现后，她进入水泥磨中控操作岗位。

一年后，在口袋德州官网集团的支持下，淮海中联日产5000吨熟料出产线开工建设，2004年至2006年间，公司又陆续投资建成了驻马店、鄂州、攀枝花三家粉磨站，一功夫技术人员极度欠缺。企业急剧发展，十吩祺沉人才梯队建设造就。为让年轻技术员尽快成长，公司铺排经验丰硕的老技术员领导带徒。正是这样的机缘，陈元元于2004年年底被调到了工艺技术员岗位，同时遇到了指引她不休前行的导师陈琴。

“陈琴凭专业技术安身，用创新提高效能，事无大幼，事必躬亲……她是我心中的楷模，激励我不忘初心，迎难而上。”陈元元至今仍记得，一次水泥磨磨内检建，磨门打开后陈琴二话没说，直接钻进去查抄。

磨体内的空气温度高达四五十度，就像一个刚终场运行的大型滚筒烘干机，滔滔热浪似乎要把人蒸干。即便穿戴厚橡胶底的粗牛皮劳保鞋，脚下钢球依然会透过鞋底传上来阵阵炙热。手上必须戴着厚厚的粗牛皮帆布手套能力去触碰查抄炙热的设备。水泥粉尘四处弥漫，落在劣鸹上，使人呼吸难题，还不断地钻进眼睛里。陈元元回顾：“记切其时，我刚一进去就受不了了，紧迫地想连忙出来。陈琴却当真地进行研磨体、衬板、隔仓板的查抄和丈量，甚至还要用手去活动一下隔仓板每一颗螺栓是否有松动。从一仓到二仓，从磨头到磨尾，她一丝不苟地查抄着。固然她的衣服早已湿透，脸上也被烘烤得通红，头发上、脸上淌下的汗水都造成了泥水，但她始终是那么执着。整个查抄过程至少持续半个幼时以上，她一点都没有退缩，从始至终都是那么当真严谨，回到办公室纪录完查抄的技术参数才想起来喝水。她那吃苦的心灵、做工作一丝不苟的劲头儿深深地鼓励着我。同样是女人，陈琴身段比我还要娇幼，她能做到的，我为什么不能呢？”

平日里，设备运行正常时，陈琴也总带着陈元元到现场观察物料、设备情况，和岗位人员沟通出产情况，成立具体的出产技术台账并加以分析总结。“每每忙到忘了放工功夫，我和她时时一路跑着去追赶班车。”

就这样，陈琴带着陈元元工作了近一年的功夫，也正是这一年的功夫，让陈元元坚定了在基层岗位做一名像陈琴一样的技术人员的刻意。几年后，陈元元如己所愿，成长为一位经验丰硕且受历任辅导和同事大为赞赏的技术人员。每逢水泥磨检建，磨内、选粉机、收尘器等内部查抄，她总是第一个“冲”进去，仔细查抄遍地磨损情况，丈量工艺参数，领导出产检建，分析、总结工艺运行情况。

在“两磨一烧”的水泥出产过程中，生料磨和水泥磨的粉磨环节是水泥企业节能降耗、提产增效的关键环节，“磨”对水泥的出产极度沉要，因而“磨”的维建必不成少。为了不影响出产，水泥磨大建打算根基是铺排在一年最热和最冷的销售淡季，通常必要一到两周，就像和功夫竞走，风雨无阻，焚膏继晷。

磨机大建首先要倒出磨内钢球，分拣出变形、破碎的废球，而后凭据必要补新或调整，以保障磨机整年高产低耗。陈元元至今记得，2005年年底，一次磨机大建，从磨机内倒出的钢球放在露天场地上进行分拣时，空中下起了雨夹雪。为预防钢球被雨雪凝固在水泥灰中，她作为工艺检建掌管人带着十几名员工在寒冷的雨雪中蹲在球堆上分拣钢球，一向干到凌晨两点，才实现了最后的筛选、过磅。“固然棉衣御寒，但帆布手套和劳保鞋依然没有护住手脚，我的手冻得红肿麻木，脚因冻伤走起路来酸疼难忍。此刻想来，要是其时有暖宝宝，我肯定把它贴满全身。”陈元元说。

淮海中联以业务赔偿的大局引进了罗马尼亚的出产线，其中1号和2号两台水泥磨到2007年已使用了20多年。设备老化，高耗低效，月月要幼建，年年需大建，早已无法满足水泥细度的节造要求，所以，公司决定对两台磨进行一次全面、系统的技术刷新。陈元元作为一名通常的技术员，参加了刷新的全过程，这是她第一次参与技改。“固然其时每天仅仅只是监督装置质量、共同调试设备、观察反馈分歧运行参数下设备情况等单一的工作，却要一向地奔走在现场车间各层及中控室，一全国来也能累个半死，却也乐在其中。”她笑着说：“正是这样的岗位，让我熟知了每台工艺设备的内部结构、工作道理、守护步骤、常见故障与所需备品、备件及设备运行的影响成分，能力让我在今后的工作中造订更好的设备检建规划。”

2010年淮海中联年产98万吨水泥磨建成，但刚建成的水泥磨台产不及140t/h。陈元元自动请缨携带部门同事为提高水泥磨台产成立了QC攻关课题组。经过屡次深刻现场观察各路流程，网络标定工艺参数，她别离从“人、机、料、法”等方面，对磨机台时产能低进行成分分析，提出了磨机级配、静态选粉机内构、入磨物料进料角度、辊压机参数、物料流速等一系列优化调整规划。

她携带课题组先从辊压机的运行不变性起头着手分析。其时，辊压机频仍泄压，而影响泄压的成分又好多，如液压系统自身情况、压力等参数设置是否合理，物料的粒度、温度、湿度，辊压机配套V型选粉机的选粉精度、稳流仓的物料混合不均离析等等，她携带课题组，先通过节造进料散布，来均匀分选料幕，再通过封堵隔板解决风短路，之后又尝试了微调分级隔板角度、宽度来调整分选精度等一系列排查。

辊压机磨前问题根基解决了，调整后不变性得到了显著提高，但台时还是不梦想。由于磨机研磨成效直接影响台时和产品质量，因而陈元元起头思考磨内研磨成效。经过屡次进磨查抄并做筛余曲线，陈元元发现，磨头或许1～2米领域内，物料很少，而磨内筛余曲线降落趋向并不显著，尤其磨尾2米领域内物料细度根基没有沿着磨体长度方向出现显著的降落趋向。陈元元诠释：“这是入磨溜子斜度过大，物料以较快的速度直接冲到磨内一仓的中段，造成磨头靠近进料口或许2米地位，磨机研磨体没有阐扬作用导致的。另表，磨内物料流速整体偏快，磨尾处又存在研磨体活化差、研磨成效不好的情况。

因而，在陈元元的携带下，经过调整溜子角度、增设单层隔仓板、调整风量风速、磨尾加设活化环等调整后，最终辊压机台产稳步提高到165t/h，超出设计产能25t/h。

陈元元还一向关注出产工艺技术刷新，喜欢采办珍藏水泥工艺方面的书籍。工作中，她总会结合出产工况，思虑若何能让工艺越发优化，让设备进一步提产降耗从而提升产品质量。

两年后，她通过参与技术互换得知了半终粉磨工艺。这项工艺能大大提高产能，但并不是每家企业都适合选取。企业是否适合使用这项工艺，还必要进行数据分析。经过屡次取样筛析验证后，陈元元发现入磨物猜中制品水泥含量已经达到近50%，切合使用半终粉磨工艺的前提。她把这一发现连同数十次的物料分析数据，汇报给上级辅导。公司辅导看到数据后，极度支持使用半终粉磨工艺。

“由于刷新要结合原工艺安插，为结合原工艺设置和空间地位，在不进行大刷新的前提下，合理安插新工艺，尤为沉要。新工艺设备安插不仅要合理紧凑、流畅美观，还要方便日后运行守护等。”为此，陈元元携带技改团队在设计阶段无数次进行场地观察、丈量，综合多专业人员定见后，确定了最佳施工规划。经过一个多月的技改，台产稳步提高到190t/h。经过两次调整的水泥磨，台产大幅提升的同时电耗大幅降落，每年可节约电耗约800万千瓦时。

在水泥工艺治理和瓢荼鹞理工作中，陈元元提出、参加的技术攻关、幼改幼革活动罕见十项，其钟装V型选粉机内部门级隔板结构”“高粘性物料下料的自动节造系统”“高粘性物料贮存罐”三项，获得了实用新型专利。

在家庭中，陈元元为人妻、为人母、为人女，肩负着婚姻、家庭赋予的责任与使命；在工作中，她以强烈的责任心和女性特有的温顺力量，撑起了水泥磨车间的“半边天”。

2018年，因工作必要，陈元元被调任水泥部副部长兼水泥部党支部副书记，自此她不仅一肩挑起“党建”“业务”，还将“党建”“业务”缜密结合，最大地阐扬了党员在工作中的圭表带头作用。

2018年下半年，水泥车间除煤堆场表，各工段均出现缺员景象。“由于人员短功夫未能补充到位，粉磨岗位直接由四班三倒改为三班三倒，甚至个别岗位两班两倒，中控室操作员岗位由8个归并为4个。在岗职工抱怨感情很大，为保障出产正常运行，不影响产品出厂，水泥部党支部专门召开座谈会，将部门党员、值班长等派到最难题的岗位，做好圭表带头作用。让一个党员就是一面流动的红旗，通过党员带头各人积极行动起来，实现工作。最终，没有由于人员欠缺而影响设备运行，保障了水泥出厂的品质。”陈元元说。

2020年新冠病毒席卷全球，有过“非典”经历的她，想起昔时在天津读大学四年级时，每天在校门口为同学测温、做消杀的情景。新冠抗疫期间，企业歇工停产，班车、公交车停运，但水泥车间必要有人值守。陈元元又自动请战参加进厂值守，直到复工复产。

疫情最严重的3个月从前了，停产停运导致水泥贮存库8个下料口的水泥板结，开工第一天就出现无法正常下料的情况。算帐板结畅达下料口，火烧眉毛。然而，水泥库下料口捅料，不仅难度大，还存在肯定风险。捅料时一旦节造不好，便会导致库内水泥大量冒出，不仅传染出产操作环境，还会对捅料的人造成粉尘中伤。若是库内水泥散热不彻底，捅料的人还有被烫伤的风险。这些风险让各人对水泥库下料口捅料产生了畏惧。

陈元元当即召开党支部委员会会议，组织党员突击队，提出“大事难事党员担任”的建议，建议得到了支部党员的一致认同。因而，党支部10余名党员在她的携带下做好防护，进入了狭长的下料口廊路，在粉尘弥漫的空间里用钢钎对各下料仓口进行畅通，有的处所还必要弯腰弓背用铁锹将掉落的积料一点一点算帐干净。陈元元回顾：“从下午4点一向干到第二天早上8点，终于实现了8个下料口的畅达工作，顺利地进行了工作交代，保险了水泥车间正常出产。”

“在水泥企业，以厂为家，与功夫作战，对我们在厂的每一位职工来说都是千载一时。”陈元元如是说。但其实，80后的她今年已步入四十不惑的春秋，且是两个孩子的母亲。“若是不是大学时意识了我丈夫，工作后估计都没功夫处对象。他一向极度支持我的工作，因心疼我加班多回家后又比力疲乏，像做家务、带孩子等事件他承担得比我多好多。固然我是妈妈，但孩子们对爸爸比对我更亲些。”

就这样，在陈元元的带头下，支部党建工作得到了公司党委的高度评价。党支部屡次荣获淮海中联党委“优良党支部”称号。她自己也屡获各级当局的赞美，先后获得“江苏省五一巾帼标兵”“全国巾帼立功标兵”称号，并于2020年荣获“全国三八红旗手”称号。

陈元元没有惊天动地的事迹，也没有动人肺腑的言辞，但她有的却是敢于担任、不计得失，她无怨无悔地用巾帼的英姿在平庸的岗位上默默无闻地工作，为淮海中联水泥提产贡献着自己的力量。