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最美工程技术人员|哈玻院纪丹阳:恪尽职守青春路 风尘仆仆砥砺行
起源:口袋德州官网总院 颁布功夫:2023-04-18新时期是奋斗者的时期,工程技术人员是科技成就落地的沉要执行者。他们用智慧的思想和辛勤的双手演绎了一个个事业;面对难题,他们专坑装硬骨头”,让一个个难题成为提高技术和能力的动力,让一个个项目高质量实现,他们就是口袋德州官网最美工程技术人员。

纪丹阳 哈尔滨玻璃钢钻研院有限公司车间主任、工程师
言传身教 她是车间技术创新的带头人
出身自技术研发人员的她,在牢抓车间治理的同时,依然是多个项目型号碳纤维缠绕的重要技术掌管人。同时她携带团队积极创新,对多个缠绕技术项目、树脂系统研发项目进行攻关。她的索求心灵激励着部门的技术团队共同前行,引领了车间出产行列的奋进。
“我是一名党员,就要积极阐扬党员的圭表作用,用自己的行为去影响人、带头人、扭转人。”是党员的责任激励着她,也是建材人、航天人的周到激励着她。
以安为纲 她是车间安全出产的守护人
“作为车间主任,我不仅要注沉安全出产、人身安全,还要注沉员工的安全意识和安全行为。”纪丹阳说。扎根基层车间8年,她对安全指标、质量指标与工艺指标逐日必查,并纳入班组查核的领域,确保其操作安全安稳。每天奔走在车间的各个角落,对车间的每一件产品,每一台设备,每一个员工,都不遗余力,悉心呵护。车间8年无安全变乱,屡次被评为6S优良车间。

以心践行 她是车间美满治理的引路人
纪丹阳在不休提高与美满自己素质的同时,还在车间倾心造就出“五星班组”以及跟单员造度的逐步推动。
班组的建设与治理。下放整体打算及当日打算、班组工作派工单,统计各班组打算的达成率;各班组设置不良看板,不良事项及整改措施;各班组定治理:工具定址、定容、定量摆放,形成质量监督幼组,每周抽查;逐日各班组组织开班会,萦绕今日工作和昨日产生问题,切磋改进措施。加强6S治理,以鼓励各人士气为主题,每天早上放哨;打算或是班组内工作落实到人头,以人均产能查核各班组员工等。让员工真正领会到车间的出产要求、打算和指标,不休提升员工以车间为家的凝聚力。
跟单员造度建设。以占有大专及以上学历,熟悉复合伙料出产工艺,具备产品出产、质量、成本治理等方面知识为重要前提,经过培训、考试等方式,已选出3名跟单员,别离对车间各出产项目进行治理。定期对跟单员进行培训,对存在问题进行提出、改进,下发工作打算。
技术骨干带头干。遇到操作难度大、技术含量高的工作,由技术骨干携带“成长型”员工进行,在现实工作中提升年轻员工的理论与实际水平,打造成才急剧通路。在她的携带下,车间所有班组的整体技术水平突飞猛进。
她用扎实的技术能力作为基础,为车间的出产质量把关;她积极进建利用各类治理步骤,为车间的发展注入活力。纪丹阳始终以坚定的信想、执着的钻营推广着一个车间主任的岗位职责。在人生的路路上,她用青春作笔,周到为墨,书写着对公司的火周到怀和无限忠诚。她用一颗赤诚的心,筑起杰出的工程技术之路。
