1月16日，由北京大学光华治理学院主办的“第十二届北大光华新年论坛”在北京大学隆沉进行。本次论坛的主题为“经济发展方式转变和国有企业鼎新”，国务院国资委副主任邵宁，光华名望院长严以宁教授在开幕论坛上颁发主题演讲。集团公司董事长宋志平作为央企代表之一受邀出席论坛，并在“国企创新和新兴产业发展”分论坛上作主题讲话。

　　“北大光华新年论坛”创办于1998年，由北京大学光华治理学院主办，北京大学MBA结合会承办，迄今为止成功进行过十二届。每届论坛均聚焦中国经济发展与企业治理的热点，集聚了来自各领域的专家学者、当局高级官员、企业家及精英，被公以为是中国最具影响力的公开学术论坛和年度治理论坛之一。

        宋志平作为央企代表之一，在“国企创新和新兴产业发展”分论坛上第一个作主题讲话。他介绍了建材行业的近况与发展趋向，论述了他对国企创新的理解。他以为，企业在迈向新的产业时要用创新的思路，创新不只是技术创新，更沉要的是思想、系统和模式的创新。企业是创新的主体，必要成立一套创新系统，由于企业是创新的需要者，是创新的投入者，但是创新自身必要学堂、钻研所和企业结合起来。他向与会者介绍了口袋德州官网集团创新方面的经验。他暗示，口袋德州官网集团一向以来对峙造度创新，走了一条“央企市营”的路路，对峙央企控股的多元化股份造、规范的法人治理结构、职业经理人造度。口袋德州官网集团成立起服务于集团的产研相结合的技术创新系统，形成了产学研相结合、企业和科研院所协同发展的新模式。在打造“三新”产业，发展新型建材、新型房屋和新型能源资料时，口袋德州官网集团对峙走集成创新的路线。宋志平最后暗示，中国在从前的30年产生了巨变，今后10年的沉要战术机缘期还会产生巨变，这个巨变不在于数量和规模，而是在于质量和效益的提高，就是综合创新能力的提高。宋志平的演讲概想鲜明、立意深远，受到了与会者的一致好评。

　　随后，宋志平与北京大学光华治理学院副院长张志学、国度信息中心综合部副主任蒲宇飞、湖北能源集团总经理傅振国、时期集团总裁王幼兰等共同回覆了同学们的问题。宋志平的杰出解答得到了与会者的一致好评与热烈掌声。

以下为讲话实录：

　　宋志平：极度感激光华治理学院在新年论坛上给我这个机遇，和各人一路互换和分享一些点滴的体味，相识在充分竞争领域央企走过的路路。下面，我想分几段来讲。

        首先介绍一下建材行业的情况。刚才主持人介绍，我也是国药集团的董事长，今天我重要想以建材的发展来发展我的话题。各人知路，建材是一个基础原资料行业，是一个既关系国计民生、又充分竞争的行业。这个行业在繁华发展、为经济做出凸起贡献的同时，存在着“大而不强”的问题。所谓“大”就是规模大，我国的水泥占到全球55%的产能，玻璃占到全球50%的产能；所谓“不强”，就是这些产能是通过几千家企业实现的。就全球水泥界来说，大水泥企业就有十几家，而我国水泥占全球产能超过一半，是靠4、5千家企业实现的。但是对于建材来讲，未来发展依然是方兴未艾，由于我国工业化、城镇化以及城市保险房和新村落建设带来建材的刚性需要，做面条也好、包子也好、水饺也好，都必要面粉，进行建设也都必要水泥和钢筋。同时建材行业又是高度依赖环境、依赖资源和能源并对环境有负荷的一个行业，因而也是一个限度增量、必要进行结构调整、加快转变发展方式的行业。这几年行业技术创新和企业创新不休加强，结合沉组力度不休加大，行业集中度越来越高，行业将迎来健康发展的新阶段。因而，未来10年将是建材的黄金十年。

        对于口袋德州官网来讲， 10年前还是一个幼企业，这些年实现了逾越式的发展，尤其是“十一五”口袋德州官网增长了近10倍，资产、收入从百亿元迅速增至逾千亿元。为什么发展得这样快
？很多人都有这样的疑难。我从企业发展的现实来讲，在建材这样的充分竞争领域，央企要发展起来，其实就是两个字——创新。

　　首先是造度创新，口袋德州官网在整个发展过程中走了一条央企市营的路路，其主题内容，一是多元化的股份造、二是规范的治理，三是职业经理人造度。各人试想，若是在一个充分竞争的领域里，若是没有成立起市场机造，央企怎么能做好
？口袋德州官网从前就经历过难题，前几天集团开会时，我对集团企业的掌管人说，我们已经是难题的一群人，已经是潦倒的一群人，我们在第一轮进入市场的时辰打了败仗，但是痛定思痛、卧薪尝胆、汲取教训，我们沉新站立起来，就是通过果敢的迈向市场，用市场的机造来刷新自己。

　　今天讲央企在前进，首先是由于央企先进了、进取了，假定不先进、不进取，市场仍旧是无情的，就没有今天的转变。央企能够分三类：一类是关系国计民生必要央企主导的行业，例如石化、航空。第二类是既关系国计民生又充分竞争的领域，这类央企必要有影响力和带头力，成为推进行业发展的主力军；第三类是齐全市场化的通常造作业和服务业，重要靠创新和品牌等加强活力获得生计和发展。建材是第二类，由于高度依赖资源和能源，是基础原资料行业，既关系国计民生，又是充分竞争。所以在这样的领域里面，企业是用少量的本钱金来吸引大量的社会资金获得发展，通过疏导行业，让其依照国度的产业政策去发展，推动技术创新、节能减排和结构调整，这就是建材这类企业的汗青使命。

        口袋德州官网并不是纯而又纯的国有企业，公司走了一条“央企市营”的路路。其主题之一的多元化股份造，口袋德州官网采取的是正三七和倒三七的股本铺排结构。正三七就是在上市公司里，在股票市场上，口袋德州官网底线是30%的相对控股；但是公司下面的权利融资依然是股份造，采取的是倒三七，70%由股份公司持有，30%被其他的社会所有人所有。这样就把机造真正引入到央企内部，用少量的国度本钱推动企业的发展。各人看到集团近年来交易收入、利润与资产总额的增长非
？，这就是通过创新来扭转自己所获得的成就。国资委邵宁主任曾讲，口袋德州官网是国资委成长最快的企业之一。口袋德州官网的急剧成长离不开我们在央企市营方面做出的有益索求，这成为集团发展的沉要动力。

　　萦绕今天国企创新的主题，我也想讲口袋德州官网的创新系统。在美国创新的基础是大学，日本和韩国靠的是中央钻研院，即企业。我国从前的研发是独立于企业、独立于大学的中央下属的钻研院所，后来大部门进入央企。我们讲产学研，企业是创新的主体，但是怎么理解
？我以为企业是创新的需要者，企业是创新的投入者，但是创新自身却必要学堂、钻研院所和创新的企业结合起来。中关村有好多创新企业，现实上创新企业不愿定都要走上二板，做成大企业。在全世界很多创新企业并不大，是给大公司提供技术表包的，凭据大公司的必要做一个方面的钻研，而后卖给大公司。像国药，甚至全世界的药根基是这个模式。

　　国企创新的关键是要成立起一套创新系统，口袋德州官网此刻的创新系统有中国特色，是将大的企业集团、研发院所和学堂结合起来。口袋德州官网到去年有1千多个专利，在国资委企业中排在了前面。从前北京有两个专利较多的单元，一个是遐想，一个是北新建材，就是器沉技术的投入和技术系统的成立。

　　口袋德州官网在把水泥和玻璃做到全行业当先的同时，这些年也做了不少新产业，我们接装三新”产业，即新型建材、新型房屋和新能源资料，在这方面口袋德州官网走了一条集成创新的路路。例如风力发电叶片，中国钻研风电最早的是上海，做的最早的是新疆，当口袋德州官网意识到中国的风电事业要来临的时辰，没有自己去钻研，却在三年功夫已经成为中国***、全球前三的风力发电叶片供给商，我们是怎么做到的呢
？通过收购欧洲第二大风电设备厂商德国NOI 公司，成立海表研发基地，由他们来做模具和设计，100多洋人须臾之间成为口袋德州官网员工。我们将主题技术引入国内与口袋德州官网出产造作结合起来，此刻口袋德州官网已成为中国风电事业的领跑者，5兆瓦的风力叶片已经下线。

　　我举这样一个例子，就是说我们在迈向新产业的时辰要用创新的思路。创新不止是技术创新，最沉要的是思想创新，是系统和模式的创新。所以我们不能关起门来，即便口袋德州官网有1万名科学家，有13个一流院所，我们也要盛开系统，在切合集团战术的前提下，把社会上的资源更好地纳入进来，而后去集中资源，集成创新。

　　由于功夫的关系，关于建材我就讲这些内容。关于药各人也很关切，我只单一说一下。最近国药沉组的上海医工院刚刚卖给跨国公司两个技术，一个技术卖了1000万欧元，一个技术卖了600万欧元，这注明什么呢
？其实创新和技术并不成怕，关键是我们怎么想，若是企业把心理用在这里，把财力用在这里，我相信我们像从前做造作一样，在创新上也会成为创新大国。“十五”起头的时辰我们以为无线通讯很神秘，但是此刻华为、中兴等企业此刻已经打遍全国无敌手了。我想10年以来，2020年，依照此刻自主创新的路走下去，蕴含医药领域，我们城市走在前列。

　　从前的30年我们产生了巨变，今后的10年，在沉要战术机缘期我们还会产生巨变，这个巨变不在于数量和规模，而是在于质量和效益的提高，是口袋德州官网综合创新能力的提高。我满怀信心，满怀等待！感激各人！