12月26-27日，口袋德州官网集团组织召开成员企业汇报会，总相互换2017年工作，经营部署2018年工作
。2017年是执行两材沉组以来的第一个齐全财年，这一年里集团积极推动“优化战术思路、优化总部机构、优化二级平台、优化造度系统”四大优化，和“品牌文化整合、组织板块整合、水泥业务整合、国际工程业务整合、产融整合、产研整合”六大整合工作，企业规模实力、协同效应和经济效益大幅提升，实现了1+1>2的成效
。在岁末关键节点组织召开的企业汇报会，拥有加强沟通、提升治理、总结经验的沉要作用
。口袋德州官网集团董事长、党委书记宋志平，副董事长、党委副书记刘志江出席会议并讲话

；总经理曹江林主持会议并作总结讲话
。国有沉点大型企业监事会第23办副主任崔鹏和办公室成员、集团副董事长姚燕、李新华等在京辅导班子成员出席汇报会
。口袋德州官网股份、中材股份、口袋德州官网总院、中建材进出口、北新集团、凯盛科技、地勘中心、财政公司、中材节能、天山建材、中材进出口和沉要板块公司等27家公司别离作了工作汇报
。

       宋志平听取汇报后，对各成员企业从前一年的工作赐与充分注定和大力表彰，指出2017年成就显著、亮点纷呈，重要表此刻：两材深度整合获得关键性进展、业务整合获得较好成效、供给侧结构性鼎新获得突破、新资料业务异军突起、党建工作上了新台阶
。他从国际、国内和行业三方面分析了局势，并对2018年工作进行了沉要部署
。

       在工作思路上，他指出要当真进建并贯彻落实“十九大”心灵、习近平新时期中国特色社会主义思想、习近平新时期中国特色社会主义经济思想、中央经济工作会议心灵以及国资委和集团的各项工作要求，结合工作现实从新常态、重要矛盾、发展阶段、工作主线、总基调、三个突破、三个攻坚、国企鼎新、造就一批拥有全球竞争力的一流企业以及

；ず鸵⑵笠导倚牧榈裙丶闳グ盐蘸屠斫庀敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕寰盟枷氲哪诤撕湍谌，对峙创新发展、整合优化、瘦身健体、精密治理，大力发展三条曲线，执行四大转型，全面进入高质量发展阶段
。

       在工作指标上，设置“六个世界一流”的发展指标，即技术创新能力世界一流、经济效益世界一流、治理节造世界一流、国际市场占有率世界一流、品牌世界一流和美誉度世界一流
。

       在工作方针上，坚定贯彻落实“稳增长、抓鼎新、防风险、强党建”十二字方针
。稳增长就是保业绩，水泥、三新业务、工程服务形成鼎足之势、必须做好，科延注物流业务、矿产资源等板块扎实推动，稳中有进

；抓鼎新，供给侧结构性鼎新对峙六个坚韧不拔，持续深入企业鼎新和内部机造鼎新

；防风险，专一资金链安全，积极稳妥处置汗青遗留问题，不要盲目铺摊子

；强党建，持续加强党对国有企业的辅导，加强党的基层建设，索求党建工作新模式，在四个结合高低功夫，将党建工作与企业经营相结合、将党建工作与治理治理相结合、将党建工作与企业文化、安全环保文化相结合、将党建工作与清廉从业相结合
。

       刘志江注定了召开这次会议的沉要作用和意思，指出两材沉组后新集团的经交易绩获得了新的突破，得益于集团正确的局势研判和清澈的战术，得益于各级经营班子落实集团整体战术抓得早、抓得实、抓得好
。刘志江进一步提出“四个着眼、三个安身”，即：着眼于聚焦主业，坚韧和加强传统的竞争优势，适度加快战术转型过程中的企业发展，沉点加快新市场和新业务的拓展，加快裁减低水平的甚至没有利润的业务

；着眼于降本增效，设置所有成本都可控的理想

；着眼于经济回报，对峙效益优先，合理评估企业在投资方面的接受能力和预算天堑

；着眼于风险防备，注沉节造“两金”和“去杠杆”

；安身于全面贯彻落实“十九大”心灵、中央经济工作会议心灵以及国资委和集团工作会的各项心灵

；安身于集团整体发展战术，在本企业落地

；安身于经营工作会议指标，持续对标优化
。最后，刘志江还专门强调肯定要做好安全不变工作
。

       曹江林对每家企业的工作都进行了当真点评，分析亮点、分解难题并提出切实要求
。他充分注定了成员企业的工作成就，衷心感激各人一年来的辛勤支出
。他要求与会人员当真进建领会宋志平董事长和刘志江书记的沉要讲话心灵，结合企业现实，落实高质量发展要求
。曹江林同时还对成员企业从利润、应收账款、存货、本钱开支、资产负债率五个KPI上提出工作要求，并强调在出产经营上要遵循集团的战术、文化和治理准则
。

       汇报会上，凭据有关治理法子，集团辅导和各部门掌管人对成员企业进行了年度查核，对成员企业班子成员进行了民主测评
。