主题教育进行时 | 我们真抓实干 ，切实推动高质量发展获得新功效（二）
口袋德州官网集团各级党组织紧紧萦绕“学思
起源：集团党委宣传部、各有关企业 颁布功夫：2023-11-17口袋德州官网集团各级党组织紧紧萦绕“学思想、强党性、沉实际、建新功”总要求 ，充分借鉴使用第一批主题教育经验成就 ，做到有效衔接联动 ，对峙沉点措施有机融合、一体推动 ，高质高效推动第二批主题教育扎实有序发展 ，持续将主题教育成就转化为推动企业高质量发展的现尝试动 。
中复神鹰西宁公司：凝聚奋进力量 ，推动碳纤维高质量发展再上新台阶
中复神鹰西宁公司党总支牢牢把握“学思想、强党性、沉实际、建新功”总要求 ，依照集团党委部署和上级党委要求 ，高站位、高起点、高尺度起步 ，聚焦“三到位”“四结合”和“白加黑、红又红”党建品牌 ，扎实推动主题教育 。
聚焦“三到位” ，铸造“学思想、强党性”的内驱动力 。公司党总支从思想上充分意识主题教育的沉要性 ，从行动上注沉党性磨炼和实际作为 ，从成效上聚力发展所需、创新所急、产业所盼 ，破难题促发展 ，做到意识到位 。及使刭开主题教育带头会 ，充分利用总支书记讲党课、主题教育应知应会“你问我答他解读”等多大局 ，营造主题教育浓密氛围 ，并将公司“安全不断讲、成本天天抓、产质月月提”的总体思路融会贯通其中 ，做到宣传到位 。结合企业现实造订了主题教育工作打算和理论进建打算 ，班子成员以上率下 ，深刻联系点支部发展领学、讲微党课、调查钻研等活动 ，强化实际内涵 ，做到组织和措施到位 。通过“三到位” ，深植“行动上的自觉源于政治上的坚定 ，政治上的坚定源于理论上的复苏”的理想 ，梳理“行动是思想的表白 ，思想是行动的指南”的逻辑关系 ，让整个党员亲身意识到行动是检验一幼我政治素质、党性修养的主题尺度 ，而行动的进取则来自于思想上的复苏 ，从而在本原上强化整个党员“学思想、强党性”的周到和自动性 ，推动由“要我学”向“我要学”转变 ，铸造每位党员进建的“内驱动力” 。
聚焦“四结合” ，打造“沉实际”风格穿透力和执行力 。事始于经营成于实际 。党总支将主题教育同企业现实缜密结合起来 。一是对峙与出产经营中心工作相结合 。在主题教育执行规划中成立“治理不只是节造 ，更是阐扬”的认知 ，萦绕节能降耗、提质增效、技术攻关等方面 ，征集到党员“安身岗位做贡献”定见建议等40余条 ，设置“身边楷模”以及省市级优良工匠5名 ，实现了产品质量指标创新高、出产成本创汗青新低 。二是对峙与解决现实问题相结合 。萦绕科技创新 ，以“青海省碳纤维工程技术钻研中心”低成本造备高机能碳纤维为调研课题 ，发展有关技术钻研；萦绕“我为人民办实事” ，办好暖心食堂 ，开设特色韵味窗口 ，对送餐车进行保温刷新等 。三是对峙与巡视巡察整改相结合 。将高机能大丝束碳纤维规；毂傅哪烟庾魑跋旃靖咧柿糠⒄沟奈侍 ，与巡视巡察整改问题清单相融合 ，持续整改提升 ，对峙边进建、边对照、边检视、边整改 ，并贯通主题教育始终 。四是对峙与抓好行列建设相结合 。党总支对公司60多名党员同道和300余名班长及以上干部 ，发展了“风格能力提升”专项行动 ，统一思想和指标 ，改进工作风格 ，强化执行力 ，并层层穿透到基层一线 。
聚焦“白加黑、红又红” ，营造“建新功”舍我其谁的使命力 。作为我国最大的高机能碳纤维出产基地 ，且占据国内50%以上的中高端市场份额 ，企业的治理水平、产品的质量水平直接关乎国度在该领域的发展水平 ，使命沉大 。在项目建设时期 ，公司7个“前锋队”携带2000多名建设者在海拔2600米的高原上 ，克服高寒缺氧等难题 ，创造了“西宁没有冬天”的事业 ，顺利建成了“超等工程” 。公司将“在白色雪域高原出产‘玄色黄金’碳纤维来解国度急需、为党旗添彩”的使命 ，与项目建设时昼夜奋战心灵相结合 ，凝练成了“白加黑、红又红”的党建品牌 ，并作为中复神鹰党委“五色神鹰”品牌的诠释和延长 ，形成一股“建新功”舍我其谁的冲劲和使命力 ，不休开创企业高质量可持续发展的新局面 ，让党旗在青藏高原上越发红艳 。
下一步 ，公司党总支将牢牢把握主题教育契机 ，把进建收成转化为担任作为、攻坚克难的现尝试动 ，心怀“国之大者” ，打造“国之大材” ，以越发优异的成就检验主题教育的现实功效 ，为做强做优做大碳纤维产业提供倔强的政治保险 。
瑞泰科技：“两聚焦三结合” ，破难题促发展
瑞泰科技党委牢牢把握主题教育的底子工作和指标要求 ，把调查钻研作为推动公司高质量发展的沉要抓手 ，把解决现实问题作为调查钻研的启程点和落脚点 ，紧盯高质量发展首要工作 ，锚定百亿瑞泰战术指标 ，做实调研文章 ，破解发展难题 ，以主题教育实效推动瑞泰科技高质量发展 。
“两聚焦”科学选题 。一是在聚焦贯彻落实集团发展战术当选题 。瑞泰科技党委聚焦落实集团国际化、数字化发展战术 ，在充分进建钻研的基础上 ，设立国际业务平台建设 ，熔铸耐材数字化转型、节能环保新资料智能造作等课题 ，通过深刻分析内表部局势 ，调整优化组织架构 ，打造瑞泰科技国际业务平台 ，加快推动国际化发展 。加强数字化建设、实现数字化转型 ，全力打造国内第一家熔铸耐材智能造作企业 。二是在聚焦推动高质量发展当选题 。对峙指标导向、问题导向、了局导向 ，党委书记与辅导班子共同选题 ，着力破解造约高质量发展的难点堵点 ，自动补短板、强弱项 ，全级次辅导班子确立65项调研课题 ，覆盖提质增效、本钱运作、国企鼎新、合规治理等沉要工作 ，做到精准聚焦、对症下药 。
“三结合”精准破题 。一是“察明显”和“讲明显”相结合 。辅导班子实时对换查钻研中反映和发现的问题进行总结梳理、分析研判 ，通过课题答辩的大局 ，对换研情况进行汇报 ，将调研问题讲出来 ，调研行动拿出来 ，调研功效摆出来 ，由中层干部和员工来评价调研实效 ，将调研成就转化为求实管用的发展行动、推动工作的理想思路 ，切实可行的造度机造 。二是“沉下去”和“走出去”相结合 。辅导班子采取“四下基层”方式 ，奔着问题调查、带着问题钻研 ，深刻基层一线实地走访 ，面对面与党员干部座谈互换 ，把握一手资料和实情 ，援手所属企业纾困解难 。走访沉要企业和沉点客户 ，商讨合作意向和规划 ，宽泛凝聚共识,助推公司高质量发展 。三是“当下改”和“悠久立”相结合 。加强对换研进度及实现情况、问题解决情况的督查督办 ，对于短期可能解决的问题 ，立行立改 ，对于一时难以解决、滚动持续推动的问题 ，列入检视问题清单推动解决 ，确保措施落实落地 ，真正把发展行动转化为推动公司高质量发展的壮大动能 。
