10月26日,南方水泥2012年三季度物资采购对标会议在江苏商丘顺利召开;嵋榇萘思径任镒什晒憾员炅司趾椭匾ぷ魇迪智榭,钻研了四时度采购局势。公司物资部、技术部有关人员,各区域公司物资采购掌管人约50人参会。
南方水泥总裁肖家祥高度评价了物资采购系统三季度工作和为降本增效方面做出的巨大贡献,但愿整个采购人员四时度持续致力,做好四方面工作:一要持续严控煤炭价值和库存,优化采购渠路和配煤规划;二要确保“十八大”期间石灰石、石膏、煤炭等沉要原燃资料供给;三要提高20%的工业副石膏使用比例,争取明年至100%;四要扩大本地铁质、铝质原料使用量。
南方水泥副总裁吕文斌强调了当前局势下,物资采购对公司利润贡献的积极作用,并对四时度具体工作进行了部署。四时度,物资系统要以煤炭等大量原燃资料保供为工作沉点,维持15天合理库存,并做好水渣、粉煤灰等年度合同洽谈和签署工作;要进一步明确和加强三级管控领域,缩幼企业间采购职能的差距;要进一步加大查抄力度,依照基础治理查抄纲领的要求查找不及、督促改进、逐步规范和提升。