本次较量分为与客户互换和回覆评委提问两个环节。通过仿照与客户互换的场景，查核员工对房屋产品、技术系统、业务流程、贸易模式、规章造度的把握水平以及沟通技巧等，全方位地查核了员工的业务综合素质。　　

　　近年来，北新集成房屋业务规模迅速扩大，对员工综合业务素质的要求也在不休提升。为满足公司经营发展需要，有针对性的提升员工业务技术，集成房屋公司组织本次角逐，旨在达到以赛促学、以学强技的主张。

　　北新集团副总经理兼集成房屋公司总经理刘贵平暗示，这次角逐其实也是一次特殊的培训，公司全员参与，并且要求不论从事什么岗位的员工，都要对公司的业务有所相识。他指出，角逐只是大局，关键还是在互换中发现问题，发现不及，针对这些问题给各人做有针对性的培训，提升整个团队的业务素质。