华光集团组织发展企业文化月活动

       为持续提升华光集团企业文化建设水平
，进一步融入口袋德州官网集团优良企业文化
，进一步打造企业发展“软实力”
，华光集团党委结合发展创先争优活动
，利用7月、8月和9月三个月
，集中发展了进建贯彻落实口袋德州官网集团企业文化活动。

       企业文化月活动的重要工作内容：一是成立组织
，成立了由集团党委书记、总经理关长文为组长的华光集团企业文化建设辅导幼组
，并在党群工作部设立了办公室；印发了《关于发展集中进建贯彻落实口袋德州官网集团企业文化活动的通知》
，并把进建贯彻口袋德州官网集团企业文化
，作为员工培训的沉要内容。二是进建带头和培训
，集团公司召开了进建贯彻落实口袋德州官网集团企业文化推动会
，集团公司党委书记、总经理关长文作带头汇报
，通报进建了口袋德州官网集团宋志平董事长关于口袋德州官网企业文化的有关讲话
，并就口袋德州官网集团企业文化系统的内涵进行相识说。各党（总）支部、各单元、各部门别离召开了会议
，通报集团公司辅导讲话心灵
，并组织对中建材企业文化系统的重要内容进前进建。三是利用《华光信息》、《华光宣传栏》、《华光网站》等媒体
，通过橱窗、标语、横幅等宣传方式
，大力宣传中建材企业文化系统内容
，宣传集团公司各单元积极践行中建材企业文化的好经验、好做法、好成就
，积极疏导宽大员工认知中建材文化、实际中建材文化。四是组织发展板报宣传角逐和中建材企业文化知识较量等活动推进进建
，不休提升中建材企业文化在整个职工中的影响力和感召力。五是组织发展丰硕多彩的劳动较量和职工文体活动。企业文化月期间
，华光集团组织发展体现中建材企业文化特色的劳动较量和文体活动
，如在重要出产车间凭据产量、质量、安全等指标发展劳动较量
，组织电工技术交锋、叉车工技术交锋等活动；组织发展足球、大合唱等项主张角逐活动
，不休丰硕宽大干部职工的业余文化生涯
，营造积极向上、健康和谐的优良氛围。五是积极造就企业文化典型。结合创先争优活动
，选树华益导电膜玻璃公司副总经理陈诚、浮法一车间副主任王勇为集团公司创先争优和企业文化建设先进典型
，进行了先进典型事迹汇报会；发展评比“员工之星”活动
，致力造就和设置一批先进典型
，对峙用先进典型来诠释和助推企业文化
，有效阐扬先进典型的引领和示范作用。六是凭据口袋德州官网集团的企业文化系统主题要求
，进一步规范企业和员工的行为
，美满《员工守则》
，进一步规范各项造度；全面接轨中建材以“一体化、模式化”为主题的“五化治理”和KPI关键绩效指标治理
，把建设“创新绩效型、资源节约型、环境敦睦型、社会责任型”的“四型”企业发展思路
，贯通于华光集团经营发展的始终。

       华光集团公司要求所属各单元加强活动组织
，致力抓好落实；公司有关部门缜密共同
，依照活动铺排部署
，明确分工
，细化责任
，确保了活动获得预期成效；饧殴剧敲芙岷系鼻肮境霾质
，结合创先争优活动
，把企业文化月活动与集团公司“建设新华光”有机结合起来
，致力把企业文化力转化为推进企业科学、和谐发展的推动力；各单元有效发起宽大干部职工积极参加企业文化月各项活动
，并凭据公司的总体铺排
，组织发展拥有自身特色的企业文化实际活动
，不休引发宽大干部职工的使命感和责任感
，为建设特色鲜明、拥有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新资料”现代企业集团提供倔强的心灵动力、智力支持和文化支持。（沈正谊/文）