全面贯彻十七届五中全会、中央经济工作会议心灵和央企掌管人会议关于做强做优企业的要求，切实转变企业发展方式，调整业务结构，以技术创新推进传统产业升级、推动新兴产业发展，提升企业的主题竞争力和盈利水平。
稳步推动水泥、玻璃等领域的结合沉组，强化集团在战术性领域的影响力和带头力，坚韧行业排头兵职位。水泥业务要以国度沉大工程需要为契机，进一步优化产业链与价值链，发展高机能化、特种化、商混化、制品化业务，从单一产品结构的竞争转向产业链的竞争，在优化产业链过程中提升价值链的水平。
大力发展新型建材、新型房屋和新能源资料，向“三新”产业要效益。建设好“三新”产业园，加强太阳能薄膜电池微风力发电叶片等新能源资料的开发和利用，积极开发合用新村落建设的新型建材、太阳能技术和新型房屋。大力开发和推广建材领域的低碳技术，持续推动节能减排和循环经济项目，推动集团低碳化和集约化发展。
依照战术协同、资源配置有效的准则，规范推动与各类所有造企业结合沉组的同时，强化企业内部资源整合力度，优化业务结构和组织结构，持续做好成套设备和玻璃平台的整合沉组。
