2012年国际国内局势复杂，不确定成分好多，各类凸起矛盾和问题交错在一路，给企业的出产经营工作带来了不利影响 。依照中央经济工作会议“稳中求进”的总体思路，国务院国资委提出“两保”的要求，保增长、保不变是明年各项工作的沉中之沉，这既适该当前国内表经济局势的新情况和新趋向，也切合集团自身发展的客观必要 。我们必须当真做好应对各类难题和挑战的思想和工作筹备，全力维吃祗业和谐不变发展，以卓有成效的工作迎接党的十八大成功召开 。
一是实时跟踪局势变动，凸起抓效益，切实加强市场启发 。亲昵关注经济局势的新变动和新趋向，超前做好各项应对措施；企业一把手要高度关注市场，亲自调研市场，下鼎实力启发市 ；要加快调整产品结构，提升服务品质，创新营销战术，扩大市场份额，致力启发新兴市 ；要紧抓大客户、大项目、大订单，萦绕国度沉大基础设施工程，加强与蕴含中央企业在内的有关领域大型企业的合作；要充分阐扬技术、产业链等方面的优势，致力启发国际市场，拓展国际营销网络，坚韧和发展海表沉点客户，加强“走出去”过程中的战术合作，把优势产品和品牌更好地推向国际市场 。
二是严格把握投资方向，对峙凸起主业 。要把实体经济做强做优，不属于企业主业、不具备竞争优势的项目，坚定不做；针对市场需要减弱、应收账款增长、存货占用资金过大、成本用度提升等问题，加快应收账款回收，削减资金占用；要加强资金治理，实时调整融资战术，采取多种方式筹措资金，通过强化资金集中管控降低财政用度，严控借贷规模和资产负债率，确保现金流安全 。
