各子（集团）公司、科研设计院（所）纪委（监察室），集团公司有关部、室：
　　为了贯彻落实国务院国资委中央企业掌管人会议心灵，凭据《中央企业2012年效力监察领导定见》和集团公司反腐倡廉建设工作会议心灵及《口袋德州官网集团治理提升活动铺排定见》有关要求，为有效推进治理提升活动的发展，落实宋志平董事长“五提升”的要求，集团公司决定组织发展治理提升活动贯彻落实情况专项效力监察，现就有关事项通知如下：
　　一、组织辅导
　　集团公司成立治理提升活动贯彻落实情况专项效力监察工作辅导幼组，加强对专项效力监察工作的组织辅导，专项效力监察工作办公室设在纪检监察室。
　　组　长：姚　燕
　　副组长：郝振华  许长沙
　　成  员：宋江涛  张  健 
　　办公室主任：郝振华（兼）
　　副　主　任：宋江涛  张  健
　　办公室成员：赵庆辉  王  燚  许  楷  牛振华
　　二、监察内容
　　1．是否结合企业现实造订了本单元的治理提升活动执行规划，并积极组织执行；
　　2．是否找准治理短板和瓶颈问题，并造订了整改工作规划；
　　3．是否成立系统、科学、实用的尺度和造度系统，并严格执行，进一步强化“向治理要效益”理想;
　　4．是否两全推动治理提升各项活动，全面落实整改措施；
　　5．是否形成了推进治理提升的长效机造。
　　三、功夫铺排
　　1．调查摸底阶段（2012年4月至6月）
　　集团公司和各级企业成立专项效力监察工作辅导幼组和专项效力监察办公室，对集团所属各级企业在进建提高和自我诊断中查找出的问题进行调查摸底。
　　2．立项查抄阶段（2012年7月至2013年7月）
　　各级企业凭据造订的治理提升执行规划，有针对性地拔取部门专项治理提升活动进行立项，与治理提升活动办公室有关工作相结合，对活动的发展情况进行跟踪查抄。
　　3．总结阶段（2013年8月至2014年3月）
　　凭据跟踪查抄情况和存在问题的整改情况，对专项效力监察工作进行总结分析，并写出工作总结，报集团公司专项效力监察工作辅导幼组。
　　四、工作要求
　　1．提高思想意识，加强组织辅导。各单元要充分意识到治理提升活动是推进企业转型升级和降本增效的沉要行动，专项效力监察是全面落实集团公司治理提升活动要求的具体保险。进一步加强对专项效力监察工作的组织辅导，成立辅导机构、确定牵头部门，形成有效的工作体造。
　　2．凸起工作沉点，做好选题立项。各单元要依照国资委“强基固本、节造风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的活动主题，以推进治理提升活动为指标，以落实“五提升”要求为沉点，结合企业的治理现实，针对具体的治理提升活动确定监察项目。使专项效力监察工作真正融入企业中心工作、服务治理提升活动。
　　3．严格执行造度，规范操作法式。企业效力监察是一项监督查抄治理者履职行为正确性，发现治理缺点，纠正工作误差，推进企业规范治理，提高企业经营活动效力的综合治理监控工作，拥有规范化、法式化的特点。各单元要依照《中央企业效力监察暂行法子》和《中国构筑资料集团有限公司效力监察工作规程（试行）》的有关划定，规范操作，不休提升效力监察工作水平。
　　4．加强协调共同，形成工作合力。各级效力监察部门要加强与治理提升活动办公室的联系，获得工作支持，形成工作合力。对专项效力监察中发现的问题，效力监察牵头部门要实时向业务主管部门提出定见和建议，协调督促存在问题的单元当真进行整改。要把稳将本次专项效力监察与加快转变经济发展方式监督查抄等专项监督查抄工作相结合，发展综合查抄，做到资料共享，提高工作效能，全面推进集团公司治理提升活动的发展。
　　对专项效力监察工作中出现的新情况和新问题，请各单元实时向集团公司纪检监察室汇报。
　　联 系 人：王燚
　　联系电话：010-88416688-6501
　　传    真：010-88414775
　　邮    箱：wangyi@cnbm.com.cn
　　特此通知。
                      
                                                                           二〇一二年五月四日