为了更好地深入治理整合，有效推动治理提升活动，凭据口袋德州官网集团及口袋德州官网的有关要求，南方水泥各级高度器沉，迅速成立了以曹江林董事长为组长，肖家祥为执行副组长，公司执行层辅导和各区域公司总裁为成员的治理提升辅导幼组，确立了治理提升活动的执行准则、推动打算和步骤
。

    本着“高效求实、持续改善”的总体准则，对峙“业务导向、数据措辞”执行思路，目前，南方水泥已经造订了涵盖精益出产、工厂尺度化、物资采购、销售管控、成本用度节约、精简机构与绩效治理等内容，共计26大项、158项具体行动的治理提升活动沉点项目规划，明确了项目内容、指标、行动打算、功夫节点、责任部门和责任人，并在近期召开的一季度绩效对标会议上予以部署
。其中，作为衡量治理提升活动成就的关键业绩指标之一的成本用度节约打算，涉及总部所有职能部门、九大区域公司，预计节约用度达6.69亿元
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