第一，股权多元化。为美满现代企业造度奠定产权基础，不仅把民营本钱和社会本钱吸引进来，并且使企业决策系统、治理体造和经营机造产生深刻变动。第二，规范的公司造与法人治理结构。即依照公司律例范企业造度，使公司真正成为市场竞争中的法人主体；依照国资委央企董事会试点要求，成立表部董事占无数的董事会运行机造，了了了董事会、经理层的责权势，实现了行权顺畅。第三，职业经理人造度。即董事与经理人通过市场化方式提拔，解决好企业经营的委托代理。第四，公司内部机造市场化。即用人用工及分配机造等方面与市场接轨，干部员工能上能下、人员能进能出、收入能升能降。第五，遵循市场规定发展企业运营。不钻营出格待遇和格表；，和民营、表资企业同台竞技、平正竞争、合作共生，钻营包涵性成长。这五条都切合三中全会提出的“积极发展混合所有造”的心灵。